文档介绍：公路工程施工技术管理措施
摘要:公路工程直接关乎国家经济发展,加强公路工程施工技术管理,采取有效措施以提升工程质量水平。为工程顺利实施提供最好的服务和保障, 进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。只有提高公路施工的技术管理水平,才能快速、健康地发展公路事业。

关键词:公路工程技术管理管理原则技术应用
中图分类号:X734文献标识码: A

前言;公路工程是保障国民经济发展的重要基础设施之一,关系着社会的进步与发展。公路施工技术管理工作是施工企业经营管理的重要组成部分,提高公路的施工技术管理,应用新的技术,并通过管理制度和管理体系形成良性循环,达到技术管理工作现代化,促进企业的快步、稳健发展。

一、公路施工技术管理概述

公路施工技术管理是在合约规定、科学技术指导下,有组织的运用各种专业学科技术知识以及有效的措施,使施工达到合约规定的计划要求目的,完成公路施工质量标准的一系列管理活动。它需要进行的工作以公路施工测量管理、公路施工试验管理、公路施工变化管理、公路施工常规技术管理等。还包括从公路施工开始时对工程图样的审核、施工进度规划、到施工进行时场地监管、质量检测、直至公路完工查收全过程的各类技术管理工作。

(1)对工程需要的人力物资有效供应,避免浪费现象,保障工程质量和施工安全,完成最有效的收益。在工程时间、工程作业人员、工程材料等进行合理充分利用,发挥他们最大的效益。(2)要遵守经济节约原则,对工程进行全面的经济技术比较分析,节约基建费用,降低工程成本,提高整个工程的经济效益。(3)在施工过程中,正确贯彻落实国家相关方面的法律法规经济政策,依据科学技术发展规律、自然资源的特征。保护环境、节约土地及木材等有限能源、施工机械化、施工管理科学化等等都必须严格执行。(4)严格执行工程规划和施工程序原则。履行合约规定,落实季节性施工,确保生产过程连续性、协调性。防止施工断断续续,资源利用不足,出现赶工的现象。

二、公路施工过程的技术管理

在施工准备阶段,所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件,保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求,摸清施工的客观条件,编制施工组织设计,并制定合理的施工方案,充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件,使施工过程连续、均衡地进行,保证工程在规定的工期内交付使用,使工程施工在保证质量的前提下,做到提高劳动生产率和降低工程成本。

施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理,是施工技术管理的主要内容,作为项目部,为了实现质量、工期、成本、安全的目标,必须加强施工过程的技术管理,其具体内容包括:①搞好图纸会审,坚持按图施工;②编制并优化施工方案或施工措施;③做好技术交底工作,严格按照施工组织设计和施工方案施工;④及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;⑥做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步。

竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后,公路施工单位应