文档介绍：太原工业新区指挥部劳动竞赛方案
山西八建集团有限公司
太原工业新区指挥部项目部
太原工业新区指挥部劳动竞赛实施方案
为了贯彻落实集团公司双代会精神,计划在2013年4月1日至2013年6月30日组织开展劳动竞赛活动,通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性,更好地完成各项工作任务及目标,在过程控制中更好的发挥各部门的作用,高起点、高质量、高效率地如期完成本标段施工任务,特制定本方案如下。
一、活动时间及参加对象
活动时间:2013年4月1日至2013年6月30日。
参加对象:项目部全体员工
二、劳动竞赛目标
(一)形象进度目标:
办公楼主体结构及二次结构全部完成
服务楼主体结构及二次结构全部完成
管线安装全部完成
室外工程全部完成
(二)质量目标:工程质量等级达到优良,不发生一般及以上质量事故。
(三)安全目标:杜绝发生任何安全事故。
(四)文明施工目标:达到山西省文明工地标准。
三、实施方法
(一)精心组织严格管理,将目标分解到各个部门,便于认真落实。
(二)搞好劳动竞赛活动的宣传发动工作,营造舆论氛围,充分利用会议、简报、宣传栏等载体,广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性,组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来,全力以赴,确保优质、安全、高效地完成建设目标任务。
(三)质量安全上严抓严管,要强化过程控制,严格执行质量、安全标准,进一步加强质量安全管理。
(四)加强对施工人员的安全技术教育培训工作,要有书面技术和安全交底。
(五)每天对现场进行安全巡查,发现隐患及时纠正、整改,要有记录。
(六)由专人负责落实临建、桩基、承台、墩身及台帽等各项施工任务。
(七)加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。
(八)材料设备部门及时做好物资供应工作。确保工程正常运转。
(九)机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。
(十)严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。
(十一)加强与地方组织沟通,与当地村民协调好关系,以保证工程顺利进行。
(十二)认真遵守项目部制订的各项规章制度。
四、施工组织保证措施
竞赛期间项目部将选调优秀的管理人员和技术骨干充实深入现场全面负责本工程的施工组织和管理工作。同时,根据本工程的实际施工需要,组织性能优良且成龙配套的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本工程施工,确保本工程优质、按期建成。
五、技术管理保证措施
项目部将按ISO9001质量保证体系的标准,建立以技术负责人为核心,工程技术、质量、安全部门为指导,试验室、测量队、施工技术人员为主体的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由我公司技术专家及时进行监督、指导,做到:
(一)及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;
(二)按业主、监理批准的技术方案做好由施工技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;
(三)施工过程中,根