文档介绍：辅髓砸
丰田生产方式在涂装线上的应用
■一汽解放汽车有限公司李晶
丰田汽车公司年第一台汽漆系统在投料前必须将各自系统清将管理项目或控制项目明确表示出
车的问世,比欧美汽车公司整整晚洗干净,利用清洗后输漆系统中通来。同时, 目视化管理能提高管理
了多年,现在却成为世界汽车工过的溶剂进行缩孑试验以保证各效率即使部门之间员工之间并
业后来居上的典范,步入世界汽车设备的洁净度要求。另外,卡车厂不互相了解,也能通过观察正确
三大巨头的行列,销售利润远远高老涂装线洁净度管理也采取了各种地把握现场的运行状况,判断生产
。丰田改进措施,例如在老涂装车间入口是否正常,并能使有关人员及时纠
、风淋室内地面增设吸正现场出现的问题。
了一整套独特的经营管理经验——附尘土的粘尘膜,进入车间需穿着
标准化作业
丰田生产方式解放公司防静电连体服及鞋帽:为增加车间
自年开始开展学习的活湿度、减少灰尘在打磨间和擦净标准化作业是在节拍时间内.
,在同一条件下
,为保证车反复进行的操作。标准作业是以人
理水平得到很快提升。下面简要介间清洁在一些相邻工序之间使用为中心将高品质的产品安全、有
绍一下在一汽解放公司卡车涂防尘布进行隔离、封闭, 为保证烘效地无浪费进行生产的做法.
装线上应用的情况。干质量、减少烘干过程中产生的颗即不同的操作者执行标准作业时,
、按相同的作
涂装洁净化管理
高温润滑脂用以吸附烘干过程中业顺序、生产出相同品质的产品。
涂装工艺对作业环境要求比较的颗粒,从而使老涂装线的环境洁公司有一整套完善的用于支持对标
苛刻,涂装环境的优劣会直接影净度有了明显提高。准作业进行指导的技术文件——即
响涂装的表面质量。自推行以在涂装工序卡基础上编制的标准作
目视化管理
、山积表、作业要领书、
净化管理。涂装车间的洁净化管理所谓目视化管理就是通过看板工艺规程等作业文件见图。

每一个环节。在卡车厂新建涂装线各种管理制度一目二二二. .
. 。
土建施工完毕、设备安装设备安了然的管理方法。【一上乙忏厂怍业蚩州、业州口砜—积
装完毕、生产线正常运行等不同时

实可行的保洁措施。如土建结束时
对整个车间进行彻底清扫;“五气”\三兰兰互兰盟垄壁。
力及设备安装时,要求物料清理干
净后方可进入车间:设备安装过程但随着竺时篓间苎的推移作:持续改善
, 员工逐步认识’⋯~ ~
设备和生产区域环境中灰尘和颗粒到目视化管理具有快捷、准确、及的基础是改善与持续改
的数目, 以此对保洁作业进行监督时、方便和信息量大等诸多优点。
与管理前处理、电泳、输胶和输目视化管理使问题得以显现化, 来,
汽车工艺材料年第期
辅髓