文档介绍：调度管理制度
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目录
调度中心主任岗位责任制 3
调度中心副主任岗位责任制 4
调度中心主任工程师岗位责任制 5
调度员岗位责任制 7
调度统计员岗位责任制 8
计算机及传真机管理员岗位责任制 9
计算机使用管理办法 10
矿调度值班管理制度 12
调度员值班制度 14
调度交接班制度 15
调度业务逐级汇报制度 16
事故报告、分析、处理制度 18
重大事故汇报制度 30
调度员下井管理制度 32
领导带班下井交接班管理制度 33
调度例会会议管理制度 34
调度资料保存制度 37
调度文件、信息、资料管理制度 38
调度业务保安制度 39
调度业务学习制度 40
瓦斯监测监控系统监测监控异常上报制度 41
调度台管理制度 42
调度指挥中心保密制度 44
调度指挥中心卫生管理制度 45
海事卫星电话管理制度 46
视频会议系统使用管理制度 47
领导干部和部室管理人员 49
带班下井管理制度与考核管理办法 49
出入井人员清点制度 53
巷道贯通业务保安制度 57
回采面初采放顶业务保安制度 58
过地质构造业务保安制度 59
防治水业务保安制度 60
采煤面安装(拆卸) 业务保安制度 61
防灭火业务保安制度 64
大型设备检修业务保安制度 66
矿井停电检修业务保安制度 67
防井下煤仓溃决业务保安制度 69
三大监控系统报警信息处理业务保安制度 70
矸山治理管理办法 77
矸石山安全管理责任制 78
取矸作业灾害防范操作规程 79
矸石山安全隐患排查制度 80
矸石山灾害治理与综合利用档案制度 81
矸石山灾害事故报告制度 82
基建煤量管理制度 83
基建煤量测量及盘点方法 84
调度质量标准化管理、验收制度 85
调度中心主任岗位责任制
1、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》,贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。
2、在矿长和分管矿长领导下,负责调度中心的全面工作,负责对全矿日常生产进行安排和调度指挥。
3、针对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并对全矿各单位进行统一调度,行使调度职权。
4、负责追查、分析及参与处理重大事故,做好布置、检查、督促、落实和处理工作。
5、负责布置矿领导及上级下达的有关各项工作,并认真检查、落实。
6、负责组织安全生产调度会议,并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
7、负责本单位各岗位人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。
8、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。
9、掌握采掘部署、工作面衔接及防治水情况,督促解决问题,保持生产的正常衔接,负责工作面搬家组织协调工作。
10、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
调度中心副主任岗位责任制
1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。
2、协助主任搞好调度协调工作,组织本部室人员共同完成所担任务,负责完成领导交办的临时任务。
3、掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产安排,实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态,发生问题及重大事故时,负责组织有关人员亲临现场与参与。
4、深入现场,随时掌握全矿生产动态和采掘衔接情况,参加固定的检查安排,坚持按三大规程及有关安全规定组织协调工作。
5、对现场人员反映的问题要严肃对待,认真组织处理,重大问题要向值班领导请示,做出处理决定,采取有效措施。
6、生产中发生灾害事故,要迅速掌握情况,组织处理,及时向上级领导及公司调度汇报。并组织有关部门,调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。
7、负责组织各种检查活动,组织参加事故追查分析。认真组织调度会,参加各种安全生产相关会议,督促解决所发生的问题。
调度中心主任工程师岗位责任制
1、在调度中心主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌握矿井的布局,有关生产中的资料和数据,熟悉矿井上下各生产系统的运转情况。
3、负责调度中心调度日报表的管理存档、审计报表的制定、月上报数据的收集及上报工作;负责部室里各类文件、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。
4、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作。
5、对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。
6、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌