文档介绍：时代光华移动商学院课程目录
序号
课程名称
讲数
讲师
个人发展类(A)
A01
现代企业员工职业化训练整体解决方案
44
胡斌
A04
高层经理人的8项修炼
18
林正大
A05
职业经理人十项管理技能训练
40
章哲
A06
时间管理:高效职业人士必备技能
20
刘敏兴
A07
有效沟通技巧
10
柳青
A08
双赢谈判
12
刘凡
A09
高效会议管理技巧
10
张晓彤
A10
职业经理人常犯的11种错误
11
余世维
A11
如何成为一个成功的职业经理人
12
余世维
A12
店面营业人员职业化训练
7
卢岱元
A13
如何做一名优秀的部门经理
12
刘凡
A14
跨国公司员工的八个行为****惯
12
李泽尧
A15
商务礼仪
6
金正昆
A16
电话应对礼仪
4
林雨萩
A17
会议礼仪
4
林雨萩
A18
访客接待拜访礼仪
4
林雨萩
A19
专业秘书训练教程
4
林雨萩
A20
百货服务人员服务礼仪
4
林雨萩
A20A
中国式管理系列课程--管理VS领导
5
曾仕强
A21
策略性商务谈判技术
12
王时成
A21A
中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责
6
曾仕强
A22
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
7
高建华
A23
管理者如何做好角色定位
9
景玉平
A24
成功一定有方法
12
易发久
A25
职业生涯规划与自我管理
10
周坤
A26
直线经理人的四项修炼
12
徐沁
A27
中国式管理:成功总裁的三***宝
17
曾仕强
A28
管理思维
12
曾仕强
A29
中国式管理
12
曾仕强
A30
从专业人才走向管理
12
谢君
A31
高绩效经理的12个执行****惯
12
郑甫弘
A32
管理者如何提升语言表达艺术
10
朱俐安
A33
管理者如何进行沟通与激励
12
王樵
A34
管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师
12
倪砥
A35
如何塑造与提升职业竞争力
10
倪砥
A36
问题分析与决策教程
10
周坤
A37
赢家制胜十大策略
12
上游
A38
NLP水性领导力的八项修炼
12
胡谢骅
A39
提升人际交往能力的五把钥匙
12
张建卫
A40
让下属100%执行的领导艺术
12
章哲
A41
管理者财商
12
尤登弘
A42
第五代时间管理
10
周坤
A43
策略性商务谈判中的谋略运用
12
刘必荣
A44
创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”
16
林伟贤
A45
圆通的人际关系
15
曾仕强
A48
现代职业人的必备谈判技能
12
刘必荣
A49
领导者心智模式建设之道
12
郭天祥
A52
走向成功——如何提升智商与情商
12
曾国平
A53
越级说服力
3
洪楷汶
A54
卓越领导力的六项修炼
12
杨思卓
综合管理类(B)
B01
现代企业规范化管理整体解决方案
48
尹隆森
B02
如何打造高绩效团队
22
章义伍
B03
成功的项目管理
24
尉林巍
B04
管理流程设计与管理流程再造
6
尹隆森
B05
如何以绩效考核促进企业成长
11
姜定维蔡巍
B06
追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀
4
Tom Peters
张德王雪莉
B09
如何提升执行力
6
周永亮
B10
如何避免执行力的12个陷阱
12
王时成
B11
如何打造坚实的基层团队
6
曾仕强
B12
赢在中层――打造中国企业新中层
9
方永飞
B13
企业规范化管理教程
13
周坤
B14
如何当好一线主管
7
狄振鹏
B15
全面企业绩效管理CPM
12
鲁百年
B16
中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
8
石滋宜
B17
组织管理与变革---提升组织执行能力
12
袁旭
B18
成就卓越——总经理如何经营团队
11
郑自凯
B19
如何提升企业战略执行力
10
孙永玲
B20
中层主管核心管理技能训练教程
12
狄振鹏
B21
如何当好中层管理者
12
薛灿宏
B22
如何搞好企业培训管理
12
柳青
B23
中国式执行—海尔高绩效的OEC管理方法
12
杨克明
B24
如何打造企业极速供应链
12
郑正中