文档介绍：辅助生产成本计划分配例题
:例题生产成本辅助分配计划辅助生产成本分配方法存货成本计算方法交互分配法
篇一:辅助生产费用分配练习题
辅助生产费用分配练习题:
甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数)
要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录
解: 1、直接分配法
(1) 运输车间运输费用分配率=24000/(80000-5000)=
基本一车间耗用的运输费用=30000×=9600元
基本二车间耗用的运输费用=25000×=8000元
企业管理部门耗用的运输费用=20000×=6400元
(2)机修车间修理费用分配率=47000/(94000-4000)=
基本一车间耗用修理费用=46000×=23920元
基本二车间耗用修理费用=34000×=17680元
企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680 =5400元
(3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元
基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元
企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元
借:制造费用
—基本一车间 33520
—基本二车间25680
管理费用11800
贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000
—辅助生产成本—机修车间 47000
2、交互分配法
(1)第一次对内交互分配
运输费用分配率=24000/80000=
机修费用分配率=47000 /94000=
运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×=1500元
机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×=2000元
借:生产成本—辅助生产成本—机修车间 1500
—辅助生产成本—运输车间2000
贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间 1500
—辅助生产成本—机修车间2000
(2)第二次对外分配
运输车间待分配费用=24000+2000-1500=24500元
运输车间分配率=24500/(80000-5000)=
基本一车间耗用的运输费用=30000×=9900元
基本二车间耗用的运输费用=25000×=8250元
企业管理部门耗用运输费用=24500-9900-8250=6350元
机修车间待分配费用=47000+1500-2000=46500元
机修车间分配率=46500/(94000-4000)=
基本一车间耗用的修理费用=46000
×=23920元
基本二车间耗用的修理费用=34000×=17680元
企业管理部门耗用修理费用=46500-23920-17680 =4900元
基本一车间耗用的费用=9900+23920=33820元
基本二车间耗用的费用=8250+17680=25930元
企业管理部门耗用的费用=6350+4900=11250元
借:制造费用—基本一车间 33820 —基本二车间 25930 管理费用11250
贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间 24500—辅助生产成本—机修车间 46500
3、计划成本分配法:
,
(1) 运输车间的实际成本=24000+4000×=25960元
机修车间的实际成本=47000+5000×=48550元
(2)按计划成本分配
运输车间为机修车间耗费的运输费用=5000×=1550元基本一车间耗费的运输费用=30000×=9300元
基本二车间耗费的运输费用=25000×=7750元
企业管理部门耗费的运输费用=20000×=6200元
机修车间为运输车间耗费的机修费用=4000
×=1960元
基本一车间耗费的机修费用=46000×=22540元
基本二车间耗费的机修费用=34000×=16660元
企业管理部门耗费的机修费用=10000×=4900元
运输车间按计划成本金额合计=80000×=24800元
机修车间按计划成本金额合计=94000× =46060元
按计划成本分配的分录:
借:生产成本-辅助生产成本-运输车间1960
-辅助生产成本-机修车间1550制造费用-基本生产一车间 9300+2254