文档介绍：辅助生产成本计划分配例题辅助生产费用分配练习题: 甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,XX年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数) 要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录解:1、直接分配法(1)运输车间运输费用分配率=24000/(80000-5000)=元/公里基本一车间耗用的运输费用=30000×=9600元基本二车间耗用的运输费用=25000×=8000元企业管理部门耗用的运输费用=XX0×=6400元(2)机修车间修理费用分配率=47000/(94000-4000)=元/小时基本一车间耗用修理费用=46000×=23920元基本二车间耗用修理费用=34000×=17680元企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680=5400元(3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元借:制造费用—基本一车间33520 —基本二车间25680 管理费用11800 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000 —辅助生产成本—机修车间47000 2、交互分配法(1)第一次对内交互分配运输费用分配率=24000/80000=元/公里机修费用分配率=47000/94000=元/小时运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×=1500元机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×=XX元借:生产成本—辅助生产成本—机修车间1500 —辅助生产成本—运输车间XX 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500 —辅助生产成本—机修车间XX (2)第二次对外分配运输车间待分配费用=24000+XX-1500=24500元运输车间分配率=24500/(80000-5000)=元/公里基本一车间耗用的运输费用=30000×=9900元基本二车间耗用的运输费用=25000×=8250元企业管理部门耗用运输费用=24500-9900-8250=6350元机修车间待分配费用=47000+1500-XX=46500元机修车间分配率=46500/(94000-4000)=元/小时基本一车间耗用的修理费用=46000×=23920元基本二车间耗用的修理费用=34000×=17680元企业管理部门耗用修理费用=46500-23920-17680=4900元基本一车间耗用的费用=9900+23920=33820元基本二车间耗用的费用=8250+17680=25930元企业管理部门耗用的费用=6350+4900=11250元借:制造费用—基本一车间33820—基本二车间25930管理费用11250 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24500—辅助生产成本—机修车间46500 3、计划成本分配法: 假定运输车间每公里耗费元,机修车间每修理小时耗费元(1)运输车间的实际成本=24000+4000×=25960元机修车间的实际成本=47000+5000×=48550元(2)按计划成本分配运输车间为机修车间耗费的运输费用=5000×=1550元基本一车间耗费的运输费用=30000×=9300元基本二车间耗费的运输费用=25000×=7750元企业管理部门耗费的运输费用=XX0×=6200元机修车间为运输车间耗费的机修费用=4000×=1960元基本一车间耗费的机修费用=46000×=22540元基本二车间耗费的机修费用=34000×=16660元企业管理部门耗费的机修费用=10000×=4900元运输车间按计划成本金额合计=80000×=24800元机修车间按计划成本金额合计=94000×=46060元按计划成本分配的分录: 借:生产成本-辅助生产成本-运输车间1960 -辅助生产成本-机修车间1550制造费用-基本生产一车间9300+22540=31840-基本生产二车间7750+16660=24410管理费用6200+4900=11100 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间24800-辅助生产成本-机修车间46060 (3)运输车间成本差异=25960-24800=1160元机修车间成本差异=48550-46060=2490元借:管理费用3650 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间1160-机修车间2490 4、顺序分配法: 先判断受益少的车间: 运输车间为机修车间耗用的运输费用: 24000/80000×5000=1500元机修车间为运输车间耗用的修理费用: 47000/94000×4000=XX元因此,机修车间受益少,先分配机修车间修理费用分配率=47000/94000=元/小时分配修理费用: 机修车间为运输车间耗用的修理费=4000×=XX元机修车间为基本生产一车间耗用的修理费=460