文档介绍：淘宝大物流计划
:淘宝物流计划淘宝大物流计划图淘宝网物流平台流程图淘宝大物流的特点
篇一:淘宝大物流计划发展战略分析
淘宝大物流计划发展战略分析
[摘要] 2010年6月11日淘宝对外宣布,酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出,其核心包含了淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。本文指出了淘宝推出大物流计划的必要性,着重分析了其三大块核心内容思想和举措,并提出了自己的看法和建议,最后总结了淘宝大物流计划对我国电子商务及相关行业带来的重要影响。
[关键词] 淘宝大物流计划电子商务物流宝
一、淘宝推出大物流计划的必要性
1、传统的物流运营方式已跟不上我国网络零售业迅猛发展的步伐根据正望咨询的调查报告显示2009年度我国网上购物继续高速发展,2009年全台的交易额就超过2000亿元。淘宝网的日交易规模达到600万笔,其中75%的交易商品要通过实物递送。
互联网用户规模的持续扩大和网上购物的相应优势,使得电子商务成为快递发展新的增长点,快递服务与电子商务合作日趋密切。但一直以业淘宝对各快递公司投递质量差、影响交易不满。2010年春节前夕,由于快递公司休假、配送速度慢等原因,引起货物发送延迟,造成数万名淘宝卖家“即使每天两班倒,还有上千个单子不能出货”的窘状。马云就说过,3-5年内淘宝交易额可能会达到一万亿人民币的水平,但是看不到交易额能达到4万亿—5万亿的水平,原因就是“物流”,过年过节所有的物流公司都停下来了,物
篇二:淘宝大物流计划
淘宝推大物流计划
——呈现一站式电子商务
摘要:2010年6月11日,酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出,其核心包含了淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。本文指出了淘宝推出大物流计划的历史背景,着重分析了其三大块核心内容思想和举措,最后总结了淘宝大物流计划对我国电子商务及相关行业带来的重要影响。
关键词:淘宝;大物流计划;电子商务;物流宝
1 淘宝推出大物流计划的背景
2009年底,韵达、圆通、申通、中通四家“淘宝御用”快递公司集体结盟提价,这是快递行业对淘宝的第一次围堵,这场突如其来的快递公司集体针对淘宝卖家涨价的事件,凸显出快递公司和淘宝之间日益增长的矛盾。
从目前网购的尴尬现状来看,物流已经成为影响电子商务发展的瓶颈。若要摆脱这个瓶颈,淘宝网必须挖掘符合当前电子商务特点的全新物流服务模式。淘宝网自2009年以来便开始尝试集结一些物流企业,在京、沪、深等地与第三方共建物流基地和配送中心,欲完成从淘宝网订单流转到实物包裹递送的服务标准的统一。如马云联合富士康集团的郭台铭投资合建“百世物流”。由谷歌中国前联合总裁周韶宁创立、操刀的百世物流,已逐渐淡出了快递市场,转而开始做为淘宝做仓储,为一些大型食品快消类企业做供应链物流。
2010年3月29日,阿里巴巴集团宣布战略投资国内最大的物流公司之一的星晨急便速递有限公司,成立于2009年3月的星晨急便,现已在全国范围内建立了32个运转中心,50多个中转站和分拨中心,网点数量达1500余个。
2010年6月8日,淘宝网推出了“淘宝免邮仓”活动,淘宝正在几个网购主要城市构建了一批“淘宝大仓”,同一城市的所有货品均由该城市大仓负责统一发货,帮助买家实现“一站式购物”。这种全新的一站式购物模式,将大大提升消费者的购物体验,降低消费者的购买成本。
2010年6月11日,淘宝网正式宣布推出淘宝大物流计划,该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。
2 淘宝“大物流”计划的核心内容
此次推出的淘宝大物流计划,共包括了三大块内容,分别是基于物流信息、交易信息和商家ERP系统全面打通的淘宝物流宝平台,以及淘宝物流合作伙伴体系和物流服务标准体系(见图1)。
图1
淘宝物流宝平台
该平台是指由淘宝网联合国内外仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟,提供一站式电子商务物流配送外包服务,解决商家货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货、包装)和递送难题的物流信息平台。该平台将通过API接口的全面开放,使得物流服务商、淘宝卖家和外部商家以及各类电子商务网站均能借助物流宝平台实现订单交易信息、物流信息和商家自身ERP系统的全面信息打通(见图2)。
由淘宝自行提供的物流宝服务,目前主要涉及到的是物流前端环节,为商家解决的是仓储和发货的问题。卖家的货物存放到淘宝全国各个仓库,如果客人下单的时候,将货物由离商家最近的地方发出,这样可以为卖家节约成本,也省去了卖家自行租用仓库和发货的成本。卖家就近入库,买家就近发货的物