文档介绍：心理管理学
第一章心理管理学的由来和发展
一、人的心理与生理、思维的关系
生理关系是前提,思维关系是主导,心理关系则是中介。在当代历史条件下,心理关系不仅是生理关系的基础,而且是思维关系的基础,是人与人之间整体关系的基础。
2005级辨析题:人是一个以生理为前提、心理为基础、思维为主导的有机统一体。在当代历史条件下,心理关系不仅是生理关系的基础,而且是思维关系的基础。(对)
二、现代企业管理从科学管理、行为管理到心理管理的发展过程。
1、现代科学管理体系萌发于20世纪初,美国管理专家泰罗于1911年写成《科学管理原理》一书,率先提出“科学管理”这个概念。科学管理方式的核心是提高劳动生产率,缺陷是忽视了人的积极、主动性、创造性。
2、20世纪20年代以来,美国行为管理专家梅约在《工业文明中的人的问题》一书中,概括和提炼了行为管理从心理入手的基本原则和与运作特点。二战后,行为管理及其运作方式有了一系列新的发展和完善。
3、20世纪下半叶,现代科技和管理迅猛发展,使社会物质领域面貌焕然一新,从根本上牵动了战后经济的发展和社会进步,但同时又带来了一系列新的问题和负面效应。特别是心理问题更加突出,所以心理管理学逐步兴起。
2004级简答题:心理化管理是行为管理在新的历史条件下的发展和完善,那么它具体表现在哪几方面?
三、心理管理学的特点
1、从组织管理的心理基础入手;
2、在人的活动过程中的心理过程中和组织管理过程中的心理过程中,探究、把握、应用个体、群体、领导、组织四大心理及其管理的规律。
3、追踪知识经济条件下人的内隐心理意识向外显心理行为双向转化的运动规律和管理规律;
4、追踪知识经济条件下人的自我创新与组织及其管理创新的交互关系,特别是两者互联、互补、互动和互通的运动规律和管理规律。
四、心理管理学的研究内容
主要是个体心理行为和个体心理行为的组织管理、群体心理行为和群体心理行为的组织管理、领导心理行为和领导心理行为的组织管理、组织心理行为和组织心理行为的组织管理。(即基本框架)
(一)气质及其引导
1、涵义:心理学把个体心理活动的生理动力及其特点,诸如向度、速度、力度等各种特点的总和,称为气质。气质只是一个人心理特征和心理活动的外部表现形式,并不涉及心理反应的内容和心理活动的动机。(在日常生活中,气质主要指一个人说话和行为的风度、品位、格调、神韵。)
2、气质的类型:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质。
3、如何科学地引导气质。
一是安排员工上岗,注意工作的性质和需求同员工的气质相符合。
二是特殊工种上岗,要把相应气质作为安排员工的基本标准之一。
三是工种组合,要精心配置员工气质的组合。
四是结合员工的气质特点,细化思想政治工作。
五是创造条件,帮助员工培训气质。