文档介绍：管理学基础试题(四)
一、单选题(2*10,共20分)
1、随着下属从不成熟向成熟过渡,领导者行为应按照哪种顺序逐步推移和权变
(1)命令式(2)说服式(3)授权型(4)参与式
A、(4)(1)(2)(3)
B、(1)(2)(3)(4)
C、(3)(1)(2)(4)
D、(3)(1)(4)(2)
2、领导“管理方格”理论中,最理想的领导风格为( )
A、任务式
B、中庸式
C、团队型
D、乡村俱乐部式
3、向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种:
(1)“这件事情很急,请你在下班前办好。”
(2)“其他事情先放下,马上把这件事情办好。”
(3)“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”
(4)“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。”
对于上述四种方式,你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?( )
A、(1) B、(2) C、(3) D、(4)
4、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:
自行做出并宣布决策;
强行推销自已所做的决策;
做出决定并允许提出问题;
提出可修改的讨论计划;
提出问题、征求意见并作出决策;
规定界限但由集体作出决策;
允许下属在上级规定的界限内行使决策权。
对这7种领导行为的最适当分类是:( )
A、(1)(2)属于专制式,(3)(4)(5)属于参与式,(6)(7)属于民主式。
B、(1)属于专制式,(2)(3)(4)(5)属于民主式,(6)(7)属于放任式。
C、(1)(2)属于专制式,(3)(4)(5)属于民主式,(6)(7)属于放任式。
D、(1)(2)属于专制式,(3)(5)属于民主式,(4)(6)(7)属于放任式。
5、美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明:“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自已该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自已作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当?( )
A、这位上尉是不得已而为之。
B、这位上尉采用的是放任式的领导方式。
C、这位上尉在有意识地锻炼士兵创造晋升机会。
D、这位上尉对自已职责的认识非常符合现代管理思想。
6、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A、向下属传达他对销售工作目标的认识。
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。
7、非正式的权力是( )。
A、所产生的影响是组织成员发自内心的敬重和服从
B、随职位的消失而消失
C、取决于领导者个人的知识和品德
D、包括强制权、奖励权、法定权等
8、领导活动的实质是指( )。
A、实现组织目标
B、施加影响