文档介绍：领导统御之道
现代管理与王者智慧
统御:统筹运用多种模式驾驭组织的艺术。
MBA
授权
信任
民主
MBA缺失什么
75000-5000
领导统御的“五略”
:方法的改善
:人力的调配
:团队的构建
:规则的引导
:心智的改变
心智
人事
制度
组织
技术
课程纲要
领导统御之技术篇
1
领导统御之人事篇
2
领导统御之组织篇
3
领导统御之制度篇
4
领导统御之心智篇
5
一、领导统御之技术篇
1、倚霸道,行王道
百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。《孙子兵法》
理
王道
力
霸道
手执利剑——谋求和平
集权与民主的条件
时:动荡——平静
事:项目——常规
势:弱势——强大
人:小人——君子
能攻心则反侧自消,自古知兵非好战;
不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。
景德传灯/ 佛头着粪
4、六维关系与决策模型
关键词
相关者
相关者
关键词
价值
客户
服务
利润
差异
竞争者
社会
和谐
发展
经理人
员工
生存
每面满意为1-2-3-4-5-6-7-8-9分
企业运营六维空间
单面满意难级:1
双面满意难级:2
六面和谐难级:6
优秀企业平均7-9分
一般企业平均5-6分
淘汰企业平均1-4分
二、领导统御之人事篇