文档介绍：山东省盐业总公司
薪酬改革实施方案
山东省经济管理干部学院
企业发展研究中心
二OO六年二月十六日
山东省盐业总公司薪酬改革实施方案
总则
第一条为进一步调动员工的积极性和创造性,充分发挥薪酬的激励和约束作用,根据公司的发展战略,结合公司实际,制定本薪酬方案。
第二条指导思想
薪酬制度改革确立以岗位与绩效为导向,通过薪酬改革将员工薪酬与自身岗位及所作业绩贡献结合起来,保持内部分配公平,激励全体员工为公司发展和提高公司经济效益而努力工作,使薪酬为企业战略服务。
第三条基本原则
(一)坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。以岗位测评和业绩贡献作为薪酬分配依据的原则,兼顾学历、职称、资历、资格、工龄。
(二)坚持考核上岗、易岗易薪的原则。对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,按照考核结果调整薪酬;岗位工资与绩效工资根据所任岗位职务确定。
(三)实行同岗多档制。即在岗位不变的情况下,对德才兼优、工作业绩突出的员工,可以提升其薪酬档次,并相应增加其薪酬待遇,提高重要岗位和关键人才的工资水平,合理拉开工资差距。
(四)坚持员工工资水平与公司效益紧密联系、上下浮动的原则。在新的薪酬制度下,员工既能够分享公司收益,又要适当分担市场风险和人工成本压力,根据公司效益的高低,适时调整工资水平,形成工资能增能减的机制。
第四条适用范围
本方案适用于本期应聘上岗,与公司签订聘任书、劳动合同或劳动用工协议的人员。
 
第二章薪酬结构
 
第五条公司总部员工实行岗位绩效工资制。
第六条公司总部员工收入由基础工资、岗位工资、效益工资和补贴四部分组成。
(一)基础工资包括原技能工资、浮动工资、年功工资等,按原方式执行和调整。
(二)岗位工资是以岗位工作为主要依据,根据岗位测评结果和公司机关工资总额,结合劳动力市场价格等因素确定的,详见附件《山东省盐业总公司员工岗位工资与效益工资标准表》。
(三)效益工资是根据员工工作业绩考核与公司效益浮动发放的工资收入,年终一次性发放。
(四)员工补贴由误餐补贴、住房补贴、独子费等组成。
1、误餐补贴:按公司原规定执行。
2、住房补贴与独子费按国家规定执行。
第三章岗位工资的管理
 
第七条公司员工岗位序列
公司岗位序列体系设计为:处长、副处长、业务主管、业务主办、业务科员、办事员六个等级。
第八条岗位工资设置
根据公司岗位体系,公司总部员工岗位工资设为六级十四档。其中,处长、副处长、业务主管三个职位序列分别设三个档次,业务主办、业务科员各设两个档次,办事员设一个档次。
第九条岗位工资的管理
公司严格按照以岗定薪、岗变薪变原则正常调整员工的岗位工资。员工在什么岗位,就拿什么岗位的岗位工资;员工岗位变动后,应对其岗位工资进行相应调整。员工岗位工资在职工正常出勤,完成规定工作任务的情况下,每月按标准支付。
第十条岗位工资的调整
为建立岗位工资与绩效工资标准正常调整机制,可根据公司经济效益、各部门经济指标完成情况、工资支付能力以及各个岗位的劳动力市场工资价位变动情况等适时调整岗位工资的标准。
第四章工资的支付
 
第十一条岗位工资的确定
(一)截至2006年1月,任业务主管及以上职务连续满三年,执行本岗位B档岗位工资标准;连续任职不满三年的,执行C档岗位工资标准。新调入的业务主管及