文档介绍：前言
为了提高公司施工现场安全生产与文明施工的管理水平,有效预防事故发生,切实贯彻执行建设部颁发的强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),依据国家颁布的《建设工程安全生产管理条理》、《安全生产许可证管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《湖南省安全生产条例》、《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》以及《湖南省建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》,结合工程特点和实际特制定本工作导则。
本工作导则是公司在承担建筑施工安全管理的指导性文件。
公司根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件,建立健全安全生产保证体系,并保持持续有效运行。
一、企业施工安全管理保证体系
公司组织机构图
董事会
总经济师
市场经营部
总工程师
总会计师
副总经理
科技安全部
项目管理外拓部
拓管理部部
办
公
室
人力资源部
财
务
部
分公司
分公司
成建制项目部
总经理
项目经理部
工
会
项目经理部
力成项目部
大为项目部
项目经理部
项目经理部
··· ···
公司设立安全生产委员会。总经理为安委会主任,主管生产和人力资源的副总经理、主管质安、技术的总工程师为副主任,成员为公司各有关部门、分公司负责人、质安专干。下设三个小组:应急救援领导小组、安全检查小组、义务消防队。科技安全部为公司安全生产管理常设机构,负责公司的安全管理工作。
(一) 安全生产委员会
1、积极贯彻宣传国家安全生产的法律、法规有关规定及公司的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
2、制定定期安全工作计划和管理目标,并负责贯彻实施。
3、组织安全活动和检查,制定或修改安全生产管理制度,负责审查企业内部制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、开展危险预知活动,逐级建立定期的安全生产检查制度,公司每月、项目经理部每周、班组每日一次安全检查。
5、参加大型、重要、难点工程施工组织设计、施工方案的会审;参加建设电气工程的设计和安装验收;参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收;参加异型特殊脚手架的安装验收;参加生产调度会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。
6、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
(二)公司应急救援领导小组
1、组长:唐明策负责对应急组织机构人员和一线现场的指挥、协调,对采取何种应急响应措施有决定权。
2、副组长:罗小毛、陈培润。组长不在现场时行使组长权力,并负责一线现场指挥应急响应措施的实施。
3、组员:周建明、刘永恒、唐勇志、李秋连、黄松友、谭文军。
4、应急领导小组负责指挥和配合进行现场灭火、人员抢救、疏散、救护及现场的保护与清理;负责现场紧急情况处理;负责组织抢救危险、贵重物资;负责应急设备需要供电时提供电源;发生电气火灾时负责切断该区域电源;负责现场需要水源时的供水等。
(三) 公司义务消防队
组长:杨冰泉;队员:胡洪泽、何坚、徐振波、凌正文、刘曙光。
义务消防队主要职责:
1、积极参加和组织应急施救培训和操练,向员工宣传消防安全知识及应尽的责任与义务;
2、了解安全基本常识,充分理解有关的安全法律、法规;
3、熟悉本公司应急施救任务和职责,掌握施救方法、技能和注意事项;
4、掌握应急施救器材、灭火设备的性能,使用方法、常见故障处理和维护保养要求等。
5、积极参加应急救援,服从领导听从指挥,坚决实施救援任务。
6、义务消防队的所有成员发现或按应急事件(事故)报告后应及时报警并报告总经理(应急领导小组组长或副组长)并通知业余消防队其他人员。
(四) 安全检查小组
由主管生产和人力资源的副总经理、总工程师组织科技安全部、项目管理与外拓部、人力资源部、财务部、办公室等部门组成联合安全检查小组,对公司在建项目的安全生产、文明施工进行月检,检查监督,评比打分。按得分高低,奖优罚劣。
(五)安全管理组织体系机构图(见下图)
1、公司安全管理组织体系机构图(附图一)
2、项目部安全管理组织机构图(附图二)
3、项目部应急救援领导小组
附图一
公司安全管理组织体系机构图
总经理
外拓副总
生产副总
总工程师
科技安全部
副
部长
科技安全部
副部长
设备主管
专职安全员/三宝四口
人力资源部部长
专职安全员/资料
项目管理与外拓部部长
安全统计/统计
工
会、劳动保护
办公室、
消防保卫
科技安全部部长
财务部部长
总经理
安全生产委员会
消防演习
临时用电安全
支撑系统安全
安全技术资料
危险物资安全
劳保用品