文档介绍：2011年第8期改革与战略 ,2011
第27卷(总第216期) REFORMATION & STRATEGY (Cumulatively,)
服装零售业态创新
——基于ZARA、H&M等快速时尚品牌的研究
周颖
(广东商学院工商管理学院,广东广州 510320)
[摘要] 以 ZARA、H&M 等品牌为代表的“快速时尚”服装零售业态已成为服装零售业的一种潮流,对我国服装行业产生
了重要的影响。其成功之处在于“快速、少量、多款、平价”。本土服装品牌在时装设计、供应链管理、店铺经营等方面应该学
习借鉴ZARA等外资快速时尚服装零售品牌的经验。
[关键词] 服装零售业态;创新;ZARA;H&M;快速时尚
[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1002-736X(2011)08-0143-03
On the Innovation of Apparel Retail Formats
—Based on ZARA, H&M and Other Brands of Fast-fashion
Zhou Ying
(College of Management, Guangdong University of Business Studies, Guangzhou, Guangdong 510320)
Abstract: ZARA, H&M and other brands represented by the "fast-fashion" retail formats have e a trend of apparel retail I
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industry, and a significant impact on China's apparel industry. Their ess lies in "fast, a small amount, variety and inexpensive". Local D
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clothing brands, in fashion design, supply chain management, shop operators, etc. should learn some experience from ZARA, etc. S
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Key words: apparel retail formats; innovation; ZARA; H&M; fast-fashion R
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自从 2006 年 ZARA、H&M 等欧洲本文旨在研究这些快速时尚服装品牌的“快速”。 S
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著名服装品牌陆续进入中国市场以来, 零售模式创新之处,其对本土服装零售。一般服装品牌从设计到 R
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一种新型的服装零售业态开始在中国大业的影响,以及本土服装品牌的应对服装上架通常需要半年甚至更长时间, T
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陆出现,其对中国服装零售业产生了巨之道。而 ZARA 和 H&M 这一过程往往几个礼 G
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大的示范效应。2009 年 5 月,本土著名拜就完成了,最短甚至只要 2~3 周!这
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的休闲服装品牌“美特斯邦威”在南昌一、快速时尚服装零售业态经营特样的速度使得快速时