文档介绍：erp沙盘模拟实训报告ceo
erp沙盘模拟ceo实训总结-报告
ERP沙盘模拟实训总结报告
姓名:***
所在团队:SUPER 国际
所任职务:CEO
经过两天半辛苦而又惊心动魄的ERP实训,我彻底迷上了这样一项模拟企业经营、生产、运作全过程的游戏,跌倒的很厉害,学到的也更深刻。
首先,我要感谢SUPER 国际的全体成员在这两天合作过程中的配合与努力,感谢全体女同学接纳我为同一个团队,并出任CEO的重要职务。作为一个CEO,我为这次实训竞赛的糟糕成绩负责,向全体队员道歉。
失败的教训往往能更好为人们下一次的践行做出指引,因此我就此次竞赛失败做出如下分析:
,工作效率低
人员设置及变动: CEO—黄志良 CFO—夏青(出纳)、邓林莉(会计) COO—汪诗慧 CMO—罗雅文研发总监兼企划部主管—申安琪(前两年)。第三年(来自:.cNbothPS制定缓慢,生产停顿,效能减少; 公司贷款时机、偿还年限不合理;公平竞争和贴近实际的规则遭到损害。
分析:
作为一项课程,我们每一个人都或许没能做到一个学生的课前工作,预****课本。而作为一位公司成员,“商场如战场”,“知己知彼,方能百战不殆”,我们对自己,对整个游戏规则都缺少一个详细、全面的了解,这必然导致了后面工作的吃力与碰壁。
“各司其职,群策群力”。这是我一直信仰的企业文化,但是我没能将它很好的带入这个团队,形成良好的合作体。信息的杂乱与不及时就像是夹在机器齿轮中的石头,大大削弱了整体的竞争力。
以上便是我对此次试验的总结分析。在最后一天试验课即将结束的时候,我组织召开了一次团队总结会议,大家各自分析自我工作的经验和教训。会议中队员们积极发言,分别指出了自己以及队友在此项工作过程中的失误和不足,这是很可贵的地方,开诚布公,坚持事实,虽然是成绩上的倒数第一,但每一个人都得到了“最有效”的学****br/> 作为CEO,我再次感谢各位可爱的女队员们,感谢两位细心、聪明的CFO夏青、邓林莉同学,是你们将我们的财务做得如此圆满和富有效率,赢得两次100万的高效奖励! 感谢敏锐、智慧的COO汪诗慧同学,是你让我们的公司获得优质的订单,顺利的运营! 感谢奔忙、辛劳的CMO罗雅文同学,是你的每一次推动和举起让我们公司产出令顾客满意的高品质产品! 感谢可爱、认真的研发企划OO申安琪同学,是你
的每一次进取让我们的公司进步,获得更高的技术水准! 你们都是认真负责、兢兢业业的好队员,一次的失败只会让我们变得更加的强大与智慧,期待下一次的合作与奋斗,我们一定能胜利!
最后我要感谢两位辛劳陪伴、指导我们的老师!感谢你们让我们获得如此令人思考的实训,让我们懂得了企业的运作,懂得了合作,懂得了财务在一个公司的职能与重要性!谢谢你们!
2010-3-16
篇二:ERP沙盘模拟CEO实训总结
ERP沙盘模拟CEO实训总结
在3月15日至19日,学校安排我们实训,实训项目是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有:体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训,我感受到每个企业都必须有明慧的人才,学会了很多别人学不到的东西,认知企业经营人的辛苦。同时,这次实训我做为CEO,体会最深,也挺满意自己的表现,另外,通过