文档介绍：Ch11 责任会计
一、概述
二、责任中心的设置及考核
三、内部转移价格
一、概述
1、了解本章对应管理会计的第五个职能—考核评价职能
2、了解责任会计的产生原因—分权管理的出现
3、了解管理会计制度的遵循原则:P374
二、责任中心的设置与考核(掌握)
1、责任中心含义及类型
责任中心是具有一定管理权限并承担相应责任的企业内部责任单位。
有三类:成本中心、利润中心、投资中心。(地位由低到高)
2、成本中心及其考核
成本中心只对成本负责,地位最低,数量最多。
考核指标:责任成本=∑可控成本
3、利润中心及其考核
利润中心对收入、成本、利润负责,地位较高,有经营决策权。
考核指标:利润、贡献边际
4、投资中心及其考核
投资中心对收入、成本、利润及投资效果负责,地位最高,
有投资决策权及经营决策权。
考核指标:投资报酬率、剩余收益。公式见P382-383
三、内部转移价格
1、含义:用于内部交易结算和内部责任结转的价格
2、类型:成本法、市价法、协商法等。
详见P387-389