文档介绍：和平路
施工组织设计
目录
一、施工组织设计编制依据及原则
二、工程概况
三、施工总体部署
四、主要施工技术措施
五、施工现场布置
六、主要的工序施工方法
七、雨期施工措施
八、施工进度计划及工期保证措施
九、质量保证体系及保证措施
十、降低成本措施
十一、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
十二、安全文明施工保证措施
十三、环境保护施工措施
十四、材料供货管理及质量检查的组织和保证措施
十五、竣工后回访及保修措施
一、施工组织设计编制依据及原则
(一)编制依据
1、工程投标文件及相关资料;
2、工程设计图纸和设计交底;
3、现行的施工、安全、文明、环保质量验收规范、法规文件;
4、我单位的ISO9000质量管理体系文件
5、我单位在多条道路建设中取得的施工经验和施工队伍的整体实力;
(二)编制原则
1、依据施工设计图纸和对现场的实地考察,采用先进技术编制经济合理、切实可行的施工方案。
2、采用先进的施工技术和施工设备,确保工程质量。
3、合理安排施工进度,协调统一确保工期目标实现。
二、工程概况
(一)和平路改造工程简介
本项目控制坐标系采用威海97坐标系,高程控制采用85黄海高程系。此工程为改造工程。
和平路(西城路——新威路),全长约676米,车行道道路宽度由12米拓宽至15米,设计速度为40公里/小时。路幅布置为:(非机动车道)+(人行道)+(机动车道)+(人行道)+(非机动车道)。安装路边石约1300米,铺人行道板约3200平方米。整个工程包括雨水管道改造工程、路基工程、路面工程、人行道工程。
道路结构为:48cm水泥稳定碎石+6mm稀浆封层+7cm粗粒式沥青砼+5cm细粒粒式MAC改性沥青砼,。
另外,同步施工的还有电力、燃气、给水、广电、联通、交警、路灯等管线。
(二)气象水文
威海市地处中纬度,属于北温带季风型大陆性气候,四季变化和季风进退都较明显。与同纬度的内陆地区相比,具有雨水丰富、年温适中、气候温和的特点。另外,受海洋的调节作用,又具有春冷、夏凉、秋暖、冬温,昼夜温差小、无霜期长、大风多和湿度大等海洋性气候特点。℃,,多集中在6~9月。
(三)现场特点及施工条件
1、和平路自东向西依次与新威路、东城路、民主巷、向阳街、统一路、西城路相交。施工时,注意疏导交通。
2、和平路沿线单位较多,包括统一路小学、市立医院、华联商厦、苏宁电器及众多商铺,人车流量较大,将对施工造成一定的干扰。
3、目前和平路为公交汽车干道,施工期间需及时改线。
4、和平路地下管线较多,北侧有东西走向的交警、联通、移动等管线,南侧有一排东西走向的国防通信光缆,还有自来水、污水、广电等管线过路。施工期间必须切实保护好地下管线的安全。
5、和平路北侧有一排高压线杆和一排树木,施工时要做好保护。
6、和平路两侧公共设施比较多,施工时要做好保护。
7、本工程中各种管线施工将是控制工期的关键,必须先行施工.
8、本工程跨雨季施工,要做好雨期防汛准备。
9、本工程在市区,遇大风天气要做好防尘准备
(四)工期要求
本工程要求3月24日开工,竣工日期为8月30日完工,施工工期共计159天
(五) 质量要求:优良工程。
三、总体部署
(一)施工管理机构
项目部的组成
1、为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的领导班子,按照项目法施工管理模式采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明、环保”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工任务。
2、进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,本工程实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目部。项目部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。
3、项目部领导班子有一名项目经理负责,一位项目施工责任人、一名项目技术责任人组成,设立质检部、材料设备供应部、综合管理办公室等部门。
4、项目部对工程项目进行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。
5、项目经理、施工负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
6、项目部的主要管理人员如下
项目经理:钟胜
技术负责人:邱志飞
施工员:贾鹏远
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