社区服务队伍课件.pptx

文档介绍：第五章社区服务队伍
概念、结构、选聘、培训、考核
第一节社区服务队伍的构成

管理人员——聘任制(特殊的劳动合同制)、任用制
技术人员——专业技术职务评聘制
服务人员——劳动合同制或临时雇用制
温州城管暴力执法事后称“临时工”所为

社区居民
辖区内机关、企事业单位人员
聘请的知名人士、专家学者
社区内离退休干部、专业技术人员

广大居民群众自发组成协会形式
集中服务——社区组织的在一定时间、范围、场地内进行的服务。
分散服务——在自家、就近设点服务或上门服务。
第二节社区服务队伍的素质、知识、能力结构
政治素质
思想素质
职业道德
文化知识
专业能力
LOREM IPSUM DOLOR
考核
考核内容——德能勤绩
考核主体——对象、领导、同事、自己
考核形式——项目评估、调查问卷
结果反馈——总结、改正、求精
党员带头积极加入
吸引专业人员、志愿者加入
年龄老
数量少
文化低
引导青年人加入
大力开展培训教育
第四节我国社区志愿队伍存在的问题及解决
如何吸引人才进入社区工作队伍?
什么样的工作有吸引力?
工作稳定、时长稳定、收入稳定、有成就感
政府怎么做?
财政支持、政策支持、增强社会公众对社工专业的认同感、开发社工工作岗位、建立社工薪酬保障制度、建立评价和激励措施