文档介绍：管理应用系统
MAS
主讲
管理学院祁巍
ERP的基本概念—主要计划
n 主要内容
n 计划的层次
n 主生产计划
n 粗能力计划
n 物料需求计划
n 能力需求计划
ERP的基本概念—主要计划
战略宏观
经营规划
生产规划
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
战术微观
ERP系统的5个计划层次
ERP的基本概念—主要计划
n 经营规划
n 企业的战略规划,在这个层次上要确定企业的经
营目标和策略,为企业的发展,特别是在财务和
经济效益方面做出规划。
n 是企业的总体目标,是各层计划的依据。以后的
各个计划层次,都是对经营规划的进一步细化,
不能偏离经营规划。
ERP的基本概念—主要计划
n 生产规划
n 是为了体现企业经营规划而制定的产品规划大
纲。生产规划是企业经营战略的具体化。
n 要确定各产品大类在全部产品中各自占的比例,
以符合经营规划要求的年销售收入、利润等,确
定单位时间的产出率,均衡利用资源,稳定生
产。
ERP的基本概念—主要计划
n 生产规划
n 可以起到“调节器”的作用;
n 通过调节生产率来调节未来库存量和未完成订单
量;
n 通过它所控制的主生产计划调节将要制造、采购
的物料量和在制品量。
ERP的基本概念—主要计划
n 生产规划制定
n 从宏观上说,制定过程中,先要确定每个产品类
的销售、生产、库存(或未完成订单)的关系,
再将所有产品大类汇总,用资源需求计划来平衡
负荷与能力,经过调整核实形成生产规划。
n 面向库存生产(MTS)与面向订单生产(MTO)
两种制定方法。
ERP的基本概念—主要计划
n 编制MTS生产规划:
n 根据预测需求和库存水平的目标计算总产量,然
后将其分配在计划期上;
n 计算期初库存;
n 计算库存水平的改变;
n 计算总生产需求;
n 把总生产需求与库存计划改变分布在每一时区
上。
ERP的基本概念—主要计划
n 编制MTO生产规划:
n 根据预测和未完成订单目标来计算总生产量,将
总生产量分布在计划期上。
n 把市场预测分布在计划期的每一时区上;
n 按交货日期把未完成订单数分布在相应时区。
n 计算总产量,把总生产量分布在每一时区上。
ERP的基本概念—主要计划
n 主生产计划
(Master Production Schedule,MPS)
n 是确定每一个具体产品在每一个具体时间短的生
产计划,其作用对象一般是最终产品,即企业的
销售产品。
n 一个重要的ERP计划层次。粗略地说,主生产计
划是关于“将要生产什么”的一种描述。