文档介绍：四川公路桥梁建设集团有限责任公司乐自高速LJ11项目经理部2011年安全管理工作总结
今年,我项目部在公司及项目领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各施工队的监管,加大对各部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:
一、成立安全生产管理领导小组,大造安全生产声势。
为全力做好本项目的生产安全,项目领导高度重视。项目部成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室负责人为成员的安全生产领导小组,把“安全生产”从组织上、措施上、行动上贯穿于安全管理的全过程。
二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识,落实各项安全制度
1、,其中已开工涵洞33道,大桥一座,中桥两座,工程开工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,项目部积极参加了公安局,安监局,集团公司,业主,总监办,驻地办等单位各类安全会议,和安全专项培训,以确保及时了解各项规章制度,确保项目安全生产。对项目的所有员工开展了“‘一级’‘二级’‘三级’技术交底”,做到全项目“安全”
2、积极组织开展安全生产宣传活动
过去的一年,项目部在各个施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号共计30余幅,在各个施工部位,每个工种都挂有专门的“安全生产注意事项”共计100余幅,全路段的道路平交路口,高边坡,地质灾害地段,涵洞,桩基基坑以及其它各种有安全隐患的地方,在醒目的位置树立安全告示,保证了安全隐患地带的标示标牌的覆盖率达到100%。
对爆破物品的疾患报审,运送,使用,回收等做到,专人负责,专人管理。
为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高全项目的安全生产素质。
三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
今年安全管理除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等5规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括项目所有施工队的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全管理部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。通过日常检查和安全生产大检查,提高了我部的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各施工队的积极性,安全管理还采取了安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚,
其中重点处罚了基坑防护不到位,桥梁施工中的违规操作,施工中不佩戴安全帽,安全绳,不有效的保护标示标牌。
四、2012年安全工作重点
1、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,对各施工队加强施工现场安