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高龙有配2010年品牌策划规划提案.ppt

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文档介绍:高龙有配2010年品牌策划提案
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关于“高龙有配”发展史
高龙简介:高龙源于1986年香港,经过20多年的发展历史,公司不断与时俱进,紧跟时代发展潮流,高龙认为回忆是一种时尚,怀旧是一种时尚,高龙的时尚观念总会唤起人们心中的美好回忆,让生活充满韵味。
高龙品牌故事:高龙有配回忆录
卧室里挂着那顶帽子,还有我们的老照片。
记得那时候我们相遇,那条繁华喧闹的街。
这里有来自不同地方的人,这里每个人都有故事。
那天我路过这条街,注意到一个女人戴着一顶帽子,
风飘舞她的帽子,飘落在人来车往的路口。
看着她跑过去捡,只听见那瞬间急促的刹车声。
我本能的捡起了那顶帽子,她立在原地呆呆的朝着我笑。
从相遇到相识到相知,开始了我们两个人的故事。
这是值得纪念的回忆,每一年的那个时候,
我都会送她一份神秘的礼物,这是本能的约定。
她期待着我为她戴上,我会看她对着镜子笑。
我们都喜欢那种说不出的感觉,属于我们的幸福时光。
高龙有配源于1986香港,一顶帽子,一生回忆。
品尝流淌记忆,品味美好时光。
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高龙企业文化:秉承高龙企业发展历程,从企业内部提炼出高龙企业文化,同时结合自身品牌的特点,进行丰富和完善。
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目录
项目一:高龙有配市场调研报告
项目二:高龙有配现状分析
项目三:高龙有配STP明确
项目四:高龙有配VI手册
项目五:高龙有配画册
项目六:高龙有配SI规划
项目七:高龙有配品牌传播
项目八:高龙有配杭州店推广方案
项目九:高龙有配招商计划
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1优势分析:
一:产品线
占有70%比例的主打产品为公司自主设计制作的产品,无论在价格,材质,款式等各方面都具有很强的竞争力,同时可以最大限度的避免库存。
二:市场现状
国内的配饰时尚消费一直停留在简单的饰品使用上,消费者只有极少部分有意识的做整体时尚搭配,市场前景极为广阔。
项目一:市场调研报告
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2劣势分析:
一:产品线
(1):70%的帽子主打产品线和国内市场有脱节性。
(2):30%的其他配饰品依托供应商供货,款式可以根据产品线要求去整合,但是在价格和首批铺货上和国内的饰品直营商存在较大差距,在盈利点和销售量以及补货方面都是有较大问题。
二:市场现状
(1):帽子在国内市场普遍见于批发市场,价格低廉,款式丰富,实用性强,销售点广,是我们品牌展开的最大阻力。
(2):专营饰品的品牌店已经越来越多,单纯杭州武林路上一条街就有如银时代,欧泊兰,歌德,PH7等五六家品牌性质定位明确的中高档饰品店。同时,银时代在这一条街上就有三家店面,歌德就有两家,网店分布密集。
(3):消费者没有形成时尚装饰性帽子和配饰的整体概念,停留在单品的功能性消费上,引导消费需要长期的实效工作。
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3机会分析:
一:季节
夏季作为草帽防紫外线遮阳帽的消费旺季,推出“高龙有配”品牌是个较好时机。
二:产品
国内的时尚流行已经开始从“头”做起,无论是服装专卖的橱窗陈列也好,还是街头出现的装饰配饰也罢,已经越来越注意整体的造型搭配,是个非常好的介入点。
三:资讯
高龙依托舜浦接收到外来的流行资讯迹象显示时尚功能已经在慢慢超越单纯的帽子遮阳或者保暖的功能,同时国内相较于国外流行慢一拍的现状,我们的品牌从推出到完善的一个过程刚好可以度过半拍的适应期而走在市场的前面。
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4威胁分析:
一: 目标竞争对手(7 HILO by SHIN品牌类分析)
(1):品牌起源源于日本 7hilo的名字由著名卡通大师宫崎骏的作品《千与千寻》而来,SHIN是品牌创始人的名字。
(2):品牌定位多元化设计,适合各种场合需求,适合所有热爱生活追求时尚的人士。宣扬“时尚”,“独立”,“自由”的个性