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质量管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:施工现场质量管理制度
为了确保开县水电小区工程质量、进度按合同约定顺利完成,所有管理人员,上至公司经理下至各作业班组都要牢固树立质量意识,施工中各施其职,不折不扣地完成各自的任务。
一、质量必须按强制性标准条文和GB50300-2001统一标准系列现行施工验收规范执行。
二、质量管理应坚持质量第一、以人为核心、预防为主、一切以资料为准的要求。
三、所有的施工过程都要按规定进行自检、互检、交接检。分项工程未经检验或检验不合格的,严禁进入下道工序。
四、项目经理应健全质量责任制和监督考核评价体系,项目经理是项目质量控制的第一责任人,过程质量控制应落实到每一道工序和岗位工作人员。
五、每个分部、分项工程开工前,项目技术负责人应向各班组长进行书面技术交底并完善签字手续。
六、施工员要如实填写施工日记,以便真实反映施工情况。
七、虚心主动接受业主代表、质监站和监理公司的监督检查和建议。
八、消除质量隐患、杜绝不合格工程。

开县水电建筑开发有限公司
水电小区项目部
2006年11月10日
现场材料、设备存放与管理
材料、设备存放
本工程所涉及的钢材、水泥、砖、砂、石等材料以及预制过梁等构件均按施工组织设计中施工平面布置图所示地点存放,施工中需用的塔吊、搅拌机等大型机具按施工平面布置图布置,其余的振动棒、切割机、电焊机、人力翻斗车等小型机具设备存入保管室。
材料、设备管理
所有材料、机具设备的进、出库、材料的收发由专门的保管员负责管理。

开县水电建筑开发有限公司
水电小区项目部
2006年11月10日
检验批抽样方案
一、基础分部
本工程基础为筏型基础,C30混凝土。水泥分编号每进场一批次且不大于200吨进行抽样送检,钢材分规格每进场一批次且不大于60吨各抽样送检一次,钢筋焊接接头按每规格300个接头为一个检验批进行抽样送检一次。地梁混凝土按每一施工段作为一个检验批进行抽样送检。
二、主体分部
主体分部水泥编号每进场一次且不大于200吨各抽样送检一次,钢材分规格每进场一批次且不大于60吨各抽样送检一次。砖、构配件分级别、种类分别抽样试压,砼、砂浆不同强度等级每层每台班分别抽样一次,钢筋焊接接头按每规格300个接头为一个检验批,进行抽样送检一次。
三、屋面分部
屋面防水层卷材抽样送检一次。
开县水电建筑开发有限公司
水电小区项目部
2006年11月10日
施工技术标准的选用
本工程共分六个分部,其技术标准分别为:
一、基础分部按GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》执行。
二、主体分部工程钢筋、砼、模板等分项工程按GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》,砌体工程按GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》执行。
三、屋面工程按GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》执行。
四、装饰装修分部按GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》和GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行。
五、给排水分部按GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》执行。
六、电气分部按GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范执行》。
开县水电建筑开发有限公司
水电