文档介绍：我们在行动
角色分析与定位
无领导小组讨论
无领导小组考察的要点:

被测试者应该注意的事项:
(1)要了解无领导小组的测评要点
根据无领导小组讨论题目类型的不同,所考察的被测试者素质能力也相应的不同,但通用的评分标准一般包括以下几个方面:表现出的个人被测试者参与有效发言次数的多少;被测试者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;被测试者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;被测试者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;被测试者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;被测试者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
(2)注重礼仪
讨论时,被测试者要注意基本礼仪,如:仪态端庄、交流时尊重他人等
(3)注意技巧
被测试者在讨论过程中要注意技巧,积极发言、搞好人际关系、把握机会、善于总结归纳、注意讲话技巧、言简意赅等。
角色意识:
----破冰者
----领导者
----点子王
----协调者
----时间控制者
----记录员
----总结者
角色定位明确
角色选择:

,
互动形成的
关键:能够在角色扮演的过程中表现出自己的能力。
(一)破冰者
破冰者是第一位发言的考生。破冰者需要勇气,往往是由性格比较外向的人来担当。但是破冰者有时候不太讨好,因为往往会引起后来者如潮的批驳,因此先发言可以,一般不要说太偏激的观点。那么破冰者是不是就是非常不利的呢?也不是。我们说,在无领导小组讨论面试中平淡就是灭亡,如果从头到尾没给考官留下什么印象,分数是绝对不可能高的。但是我们往往在后面加一句,错误的观点和骄横的态度是灭亡的加速器。只要把握尺度,规避风险,破冰者就会给考官留下深刻的印象。
破冰者的风险就是自认为完全可以转变成领导者,甚至有时候会被其他人误认为领导者。而事实上这是两个角色,而且转变不一定都能成功。如果转换失败,会适得其反。因此,大家有必要再次权衡,自己是否真的适合做领导者。
3号考生 22:02
29:00
(三)点子王
这类人通常是发散性思维的,能够从不同的角度分析问题,可能会提出差异巨大的解决问题思路,他们往往喜欢头脑风暴。这类人在场上的表现往往比较抢眼,发言的机会也比较多。需要注意的是,如果将自己定位为点子王,应该注意适度照顾到别人的感受,毕竟解决问题是整个小组的共同任务,而不是你一个人的,否则也有可能被枪打出头鸟。
2号考生 33:10
蛋糕做大
文化产业管理专业
应具备的考核要素
之一:有创意
(四)协调者
一般适合于那些对讨论的内容不是特别熟悉的人,让他们自己提出新颖的观点很难,但他们可以评判别人的观点,把甲和乙的观点进行融合,找出内在的联系,从而也有助于推进整个小组的讨论更向问题本身集中。另外,一旦场上出现争锋相对或者面红耳赤的情形,协调者往往也会跳出来缓和气氛。
协调者应该是一个性情平和,无论是说话风格还是思维都不太有威胁性和刺激性的人,但是必须头脑清醒,始终牢记整个讨论的目的。协调者最忌讳的是随波逐流,没有控制住局势,让大家吵成一团,或者是被他人的意见牵着鼻子走,这样协调就失败了。
1号考生
顾全大局转观点48:00
分大类36:18