文档介绍：保安计划书(4000字) - 工作计划书- 书业网
保安部管理模式与规范总则
一、保安部组织机构与工作内容
(一) 保安部组织机构
保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是职能管理的保障部门,在总经理领导下认真贯彻实施国家公安、安全部门及上级主管部门的安全工作方针、政策、法规;全面负责公司全体员工和客人的人身、财产等安全保卫工作。
(二) 保安部的工作内容
1、在总经理领导下,负责公司的安全工作,研究制定公司治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施,报总经理审批后组织贯彻实施。
2、接合公司实际,贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、研究制定公司安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范,审定各部门安全管理规章
与制度,报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果,处理存在的安全问题从而保证安全管理制度的有效落实。
4、研究制定公司消防工作管理办法与措施,组织义务消防队,做好消防培训,定期举办消
防知识讲座,做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门,配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批,并签订安全合同责任落实到位,预防火灾事故的发生。
5、做好公司关键、要害部门的日常保卫工作。并结合公司重大活动,做好重点客人、重点
部位的安全管理与防范。避免意外事故的发生。
6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案,全面搜集安全信息,不断提高安全
管理水平。 7、做好治安管理查处,严厉打击赌博、贩毒、嫖娼、***和利用高科技作案等违法犯罪活
动。及时有有效地处理安全责任事故,并定期向上级汇报工作。
二、保安部各岗人员职责规范
(一)保安部经理报告上级:总经理
督导下级:保安主管
联系部门:公司各下属保安部门
职责规范:
1、负责保安部的全面工作,全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务,当好总经理安全工
作的参谋和助手。
2、与人事培训部配合,负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、
考核、奖惩、辞退等管理工作。
3、根据“预防为主”的保卫工作方针,在公司内开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、
防恶性事故发生)为中心的安全教育和法制教育。 4、贯彻安全保卫工作“谁主管,谁负责”的原则,落实安全责任制,协助公司各部门,把
安全职责纳入部门管理工作日程当中。 5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要领导、贵宾抵离
店时,要亲自到场指挥,确保安全。
6、掌握、熟悉公司防火系统,制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能,负责调查公司内发生的火灾事故;组织和领导义务消防队,防范火灾发生。 7、听取有关宾客对公司安全工作方面提出的意见和见意,并进行处理。
8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来公司检查、指导各项工作。 9、协助公司领导,定期进行安全检查,发现问题立即处理。 10、负责健立健全公司及各部门安全方面的有关记录和档案。 11、定期召开部门管理例会。
(二)保安主管
报告上级:保安部经理
督导下级:公司各下属保安部门,本部内卫员、消防员、监控中心值班员联系部门:公司各下属保安部门
1、在保安部经理领导下进行工作,直接对其负责,执行交办的各项任务和临时授权的其他
事件。 2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。
3、负责保安部员工的教育、培训,抓好员工思想教育和法制安全教育,使全体员工团结一致。
4、协助公司各部门建立健全安全保卫机制,培训各部门的骨干力量。 5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查。
6、经常巡查公司的各项安全制度在各部门的执行情况。及时发现、处理客人借故闹事及违
法事件。 7、每天和前台(岗哨)联系,及时掌握客人出入的有关情况,确保宾客安全。 8、熟悉消防业务知识,协助保安部经理制定消防工作计划和组织义务消防队的演练与培训。 9、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用,定期做好检查工作,使消防设施器材处
于良好状态。
10、负责公司要害部位的安全监督,确保安全。
11、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。 12、负责每天各交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。 13、每天向保安部经理汇报工作情况及存在的各种问题。
(三)公司各下属保安部门组长报告上级:保安主管督导下级:各班组员工
职责规范:
1、在主管的领导下进行工作,直接对主管负责。
2、抓好班组思想建设,掌握员工思想和工作情况,团结员工相