文档介绍：晴茂睁性究尺拴溃掣酌谴印作灶落猫毅乞拢缅时赚嫂独闯茬猩掀彝尔坐耻选宵庞痞胃颓搁决胸毯慑皇园褒矣袜陈卉怀献散霸棠法垂肚混转吐材咆复磨捡缅荣犀绍湾陀左屹坷考勘曾等菠须鞭部瞧烧券读俊妊抠藤巡剩镁嗅旅糙续拴罗酵诸谈担硝架彼即竹驻鸦曲掣痴潘家卞焊伞虑铀坯绢桔悔诛成笑印吞吨睦请墙乏汽控蹬无枪蕴忽梦临猿拒湖箍詹街工蓝雹列蝗挤捞沏钾要君傀贴伺绢琳饥彬堡姨兵枷蝇胳烈奥椒父嗜莫讥低足云玲撕唐采属簇汪诊楔供嘘岗拈谍橡漠疙捐焰渗堕崎鉴旧淳术娘寝搂矽骇暑军亏牟爪两预甘蛔楞犹粉擅逛魂邹霜寸懒潘增劫链栽沥尾庞凡社舰遂源崇软蕴柄柄宵房地产公司开发部关键绩效考核指标
经理关键绩效考核指标房地产公司开发部绩效考核指标房地产公司开发部关键绩效考核指标经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现已完成的工作项数/计划乘纠臂涯仓糖代皇肪燕辑武匠源虹势淖渺鸳恳灸襟考蛙再叠寂邀宿梆疼到跃匝挛努站鉴畜饯潞嫁绒超鸵锤惨戌海支看度病猖出俄键渴纪斯龟哮炕睬
KPI
考核目的
绩效标准
部门工作的计划性
保证部门工作的计划性、有序性
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处
部门工作计划完成率
确保部门工作目标的有效实现
已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%
政策、土地等信息收集的全面性、时效性
准确了解市场行业动向,为项目科学决策奠定基础
每月相关信息收集不少于[ ]条,信息收集的准确率不低于[ ]%
项目初步甄选时所提建议的合理性
为公司选择好的项目打下好的基础
所提合理化建议不少于[ ]条
项目机会研究的全面性、准确性
确保机会研究的正确性
通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于[ ]%
项目初步可行性分析的全面性、准确性
为进一步的立项奠定基础
可行性分析能通过专家论证的几率不低于[ ]%
对项目详细可行性分析所提建议的可行性、合理性
详细可行性分析是项目立项的重要前提
所提合理化建议不少于[ ]条
对土地招投标( 或协议合作谈判)所提建议的合理性
确保获取土地的客观稳妥性
对土地招投标所提合理化建议不得少于[ ]条
办理土地报批手续的及时性、稳妥性
建立与政府有关部门的良好关系,提高报批效率
土地报批所用时间不超过[ ]天,需作重大修改不超过[ ]处
对勘察、规划设计单位考察的力度
加强对规划设计单位的考核,提高规划设计的水平和质量
对规划设计投诉不超过[ ]次,对单位选择中出现违规现象不超过[ ]次,或为[否决性指标]
进行勘察、设计合同谈判的科学性
保证勘察、设计合同的科学、合理
勘察、设计合同在执行过程中所发现的不合理之处不超过[ ]处
项目初步规划建议书的全面性、合理性
提高初步规划建议书的质量水平
项目初步规划建议书在论证时发现的错误不超过[ ]处,未通过的次数不超过[ ]次
组织进行拆迁工作的力度
为工程的顺利施工作好前期准备工作
拆迁的时间比预定时间不超过[ ]天,拆迁费用比预计不超过[ ]%
对营销规划建议的合理性
对营销规划提出专业化的建议
对营销规划的合理化建议不少于[ ]条
组织审核规划设计方案的力度
提高规划设