1 / 18
文档名称:

晓月苑小区二期八组团8-2#楼工程监理规划.doc

格式:doc   大小:62KB   页数:18页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

晓月苑小区二期八组团8-2#楼工程监理规划.doc

上传人:neryka98 2018/8/1 文件大小:62 KB

下载得到文件列表

晓月苑小区二期八组团8-2#楼工程监理规划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:监理规划
晓月苑小区二期八组团8-2#楼工程监理规划
(质量计划)
总监理工程师:(签字)
北京中集协建设监理有限公司
晓月苑小区项目部
2008年3月
目录
一、工程项目概况…… 3页
二、监理工作依据…… 3页
三、监理范围和目标…… 3页
四、施工准备阶段的监理工作…… 3页
五、工程进度控制…… 4页
六、工程质量控制…… 5页
七、工程造价控制…… 7页
八、合同其它事项管理…… 8页
九、在安全生产管理方面控制点…… 11页
十、项目监理部的组织机构…… 11页
十一、项目监理机构资源配置一览表…… 14页
十二、监理工作管理制度…… 15页
一、工程基本情况
1 工程名称
晓月苑小区二期八组团8-2#楼
2 工程地址丰台区晓月垂虹街7号
3 建设单位北京嘉润鸿达置业有限公司
4 设计单位圣帝国际建筑工程有限公司
5 监理单位北京中集协建设监理有限公司
6勘察单位北京京岩工程有限公司
7 施工总包北京万兴建筑集团八分公司
8 监督单位北京市丰台区质量监督站
9 合同价格 95353691元
10 建筑概况
建筑面积:53051m2;檐高:;结构类型:剪力墙结构;抗震等级:8度;建筑类别:一类民用建筑;建筑耐火等级:一级;计划开工时间:2008年4月30日;计划竣工时间:2009年12月10日。本工程地上25层(面积48538平方米),地下2层(面积4513平方米);人防室外出入口及管理用房面积为75平方米,地下含人防主体工程2240平方米。
二、监理工作依据
建设单位依法按照“建设工程工程招投标管理办法”对工程监理进行了招投标,最终确定我公司为中标单位,签订了监理服务合同。
三、监理范围和目标
(一)监理范围
1. 阶段过程:□设计、□施工及□保修阶段全过程建设监理(根据监理合同);
2. 场地范围: □红线内/□建筑物外___米内/□其它;
3. 配套项目范围: 注明除建安工程外的其它分部,如XX外线、道路、绿化等;
(二)监理目标
1. 工期目标
2. 质量目标(根据施工合同约定的质量目标)—————合格
3. 造价目标—合同价¥
四、施工准备阶段的监理工作
(一)项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目“监理规划”报公司审定批准后实施。总监理工程师组织专业监理工程师编制合同管理、进度控制、造价控制、设备安装工程、电气工程等监理实施细则,以及关键工序和特殊工序的监理实施细则。监理规划经批准后报建设单位。总监理工程师组织施工监理交底,贯彻项目监理规划;“监理工作实施细则”由专业监理工程师交底。
(二)项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸,了解工程特点以及质量要求,参与由建设单位组织的设计交底,通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求,并提出监理针对图纸所发现的问题,加上总包单位提出的问题与各方协商研究,统一意见后形成洽商记录(总包单位整理)。
(三)在各级熟悉施工图纸过程中,应注意收集合理化建议,对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。
(四)承包单位报送施工组织设计(施工方案),并按要求填写《工程技术文件报审表》,总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计”(施工方案)进行审核,重大和特殊的工程需报公司审核。审核后如需做较大的变动,仍需经总监理工程师审核。
(五)承包单位应将施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果报监理查验,并按要求分别填写《工程技术文件报审表》、《工程定位测量记录》。设置的平面坐标控制网和高程控制网报监理查验。
(六)工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议,向项目总监理工程师授权。监理单位负责整理会议纪要并分发有关单位。
(七)监理工程师要对开工条件进行检查。由总监理工程师签发总承包单位报送的《工程动工报审表》,工程正式动工。
五、工程进度控制
(一)工程进度控制的原则
1建设工程施工合同所约定的工期目标:2008年4月30日至2009年12月10日。
2在确保工程质量和安全的原则下控制工程进度。
3采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。
(二)工程进度控制的内容
,是否能保证施工总进度计划实现;
、月度施工进度计划,是否符合总工期控制目标的要求,并应考虑与施工方案的协调性,年度施工进度计划应于开工前和实施年度前报审,月度施工进度计划应于每月前 4日报审;
,是否科学、合理;
(业主和总包)供应计划,材料设备的数量、规格、质量及进场时间是否满足工程进度计划要求;