第三章 配送中心战略.ppt

文档介绍：第三章配送中心战略
本章主要讲授与训练内容:
第一节配送中心战略的作用及种类
第二节配送中心环境
第三节配送中心战略决策
学习目标:
通过本章学习,了解配送环境对配送中心战略的影响,熟悉进行目标市场选择的策略,理解制定配送中心战略的意义,掌握配送中心战略的类型配送中心制定战略的方法。
知识点
技能点
1、配送中心战略
2、目标市场选择的策略
3、配送中心战略类型、制定方法
1、理解并能运用配送中心目标市场选择的策略
2、结合实例解释配送中心战略的制定
3、到实践中,认识配送中心的战略类型
学习要求:
教学重点与难点:
教学重点
教学难点
1、选择配送中心的目标市场
2、配送中心战略制定
1、配送中心战略
2、选择配送中心的目标市场
3、配送中心战略制定
第一节配送中心战略的作用及种类
是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和资源(或能力)适应迅速变化的经营环境,所制定的实现企业总任务和目标的长远规划。它指出了配送中心在一个较长时期内的发展方向。
一、配送中心战略
定义
全局性
长远性
系统性
竞争性
特征
配送中心战略将为企业确定使命,指明发展方向
配送中心战略是企业不断思索战略计划过程
二、配送中心战略的作用
三、配送中心战略的种类
密集增长战略:
一体化增长战略:
后向一体化
前向一体化
水平一体化
多元增长战略:
竞争战略:
总成本领先战略
差别战略
集中战略
跟随战略
市场渗透
市场开发
业务开发
配送中心进行环境分析的目的就是通过对配送中心环境的分析,找到适合配送中心发展的市场机会,避免配送中心陷入困境的环境威胁,充分发挥企业的优势,成功制定和实施配送中心的经营战略。
第二节配送环境
一、配送环境分析的目的