文档介绍：第一篇功能篇
第5章企业物流模块
本章介绍
库存的分类与作用
库存控制
采购业务总括
采购业务作用
销售类型与销售环境
销售模块的组成及功能
案例-钟表制造商的销售业务
库存的分类与作用
按价值划分
按物品在企业的产品成型状态划分
按库存物品的形成原因划分
按物品需求的相关性划分
库存的分类
库存的分类与作用
库存的作用
维持销售产品的稳定;
维持生产的稳定;
平衡企业物流;
平衡流动资金的占用。
库存的弊端
占用企业大量资金。
增加了企业的产品成本与管理成本。
掩盖了企业众多管理问题。
库存控制
库存控制的概念
库存控制又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。
库存控制
库存管理的主要功能
出入库单据管理
月结管理
盘点管理
库存分析
库存报表
库存管理流程图
捐赠物品
投资入仓
借出退还
展览退还
其他入库
盘点处理
凭证生成
期末结帐
其他出库
库存报表
进入期末处理
库存调整
库存日报
库存月报
赠与物品
投资发出
借出发货
展览发出
供应商出入库
客户发货统计
库位维护
批次维护
库存操作原因
领料原因
采购收货
生产入库
库存操作
物料释放
仓库维护
库存初始化
调拨处理
库位物料
物料报废
收发存项目
外协入库
生产领料
入
库
单处理
退料原因
生产退料
外协发料
销售发货
物料备货
采购退货
出库单处理
仓库货位
库存台帐
库存控制
基本作法
收集数据
按价值高低排序
计算整理
分类
库存控制
ABC分类与库存控制方式
●收集数据
●按价值高低排序
●计算整理
●分类
库存控制
确定性需求下的库存控制
基本假设
定量订货模型(订货点法)
订货点
安全库存量
数量
最大库存量
订货提前期