文档介绍：市场开发与市场战略规划
2006年7月
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目录
市场开发管理中心基本情况
市场战略与市场开发
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市场开发管理中心基本情况
中心定位及主要职能
中心岗位及人员设置
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中心定位及主要职能
中心定位:
职能管理部门
对全司市场开发工作的协调、指导、监督、考核等
兼负经营职能
全国性大客户开发(“两行”为主)
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主要职能:
市场定位与市场战略规划
市场信息管理
全国性大客户开发与管理
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中心岗位及人员设置
下设四个二级部门,共7人
市场战略规划-1人
中心制度建设与管理
市场战略总体策划与全面部署
内部考核管理与实施
三年规划、五年战略、中心发展方向的研究
中心团队建设等
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市场信息管理-1人
信息制度的建设与完善
市场信息的收集、整理、分析、发布
市场调研
数据信息的使用与推广,市场分析
建立与完善市场信息档案管理
其他
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工行保险部-1人,农行保险部-2人
两行业务的开发、合作内容的研究
跟踪、全局开发的指导、配合
服务开展的协调与实施
开发经验的总结与推广
相关的制度、计划的制定与考核
业务系统的研发与对接、应用等
其他部门根据业务发展情况,逐步增设
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市场开发与市场战略规划
市场开发体系建设
市场开发运作方式
大型商业保险与“两行”业务开发
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市场开发体系建设
体系的形成与完善
核心地位
体系的构建与发展
三足鼎立
以“两行”为代表的大型商业保险开发
分公司市场开发
行业风险市场开发
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