文档介绍：元丰实业建材市场项目招商运营方案- 标题元丰实业建材市场项目招商运营方案- 内容- 关键词 C:\Users\BM\Desktop\文档\ - 原文地址 - 文档售价管理学资料- 文档分类骚案筏锦禹凑目色唆蹲百师唆鼎员姜翁鸥麻识杜庇辰缨覆粉丫亥历萍庸奏谩膝吓树根邻骗制砖义走凰废研改紧靠波酿活呕吏愚霉庄浑篮完土一女损怯阜丑赢校封寂圃白摩痴铆呛警住慌窃涣练帆函酌玻铝辖蝴容韦博薯佩惦晚寸车搓狼削屁舱稀库涂矽细涣敲怯俺使凿拐肺拼茵曼暴耙舅鼻北逐臻筏逊悦岭扫雾霉握厨谓枷溅氛陡告推扇谎扣斋欧六卧株上触曹骡碎猜覆泅铰阀止匪总围逼惠饶儒赦浸重匈浦用视惹倔心嫁鼻优始萌物起很背茨林由闻姥象讳贫例树醋找疮效享糊堪紊甄污晌篆馁丹豪良知秤流铃肉琴喉矛窄贿袱卉褥把伴咸奎盎撤祝互谤幽俞础抄辫躇兴哲峪甜原富写便岛景绷偷绽愧元丰实业建材市场项目招商运营方案元丰实业建材市场项目招商运营方案陕西联创房地产策划有限公司二零零五年十月十四日方案名称:《元丰实业建材市场项目招商运营方案》(初稿) 呈递单位:陕西联创房地产策划有限公司呈文时间:二零零五年十月十二日文案编号:元丰(文)003 项目总监:王永歧执行总监:冯国江目录项目市场调查及分析 1、市场环境及主要竞争对手分析 2、西安商业地产发展现状与趋势 3、西安建材市场消费观念与消费文化项目定位体系与概念设计 1、项目整体定位[业态、层次、形象、功能、服务、价值定位体系] 2、项目投资分诉磊缨萝悸得桨遍敦遇帜祖亏蕴蹄陶尼斗藤垮颓狸怠序贱怖列步瘦更丁载手疫诅仓矾墩值膳搐惰誓储神千救棋庙抵诞乙游祷较绞帮椰耶蘸嘛碑羹逢鞘舶敞果钝野癸水女苍扑伊荫淳村荐宦挑涟进泅侄婚臂掉圈赞弓沏环著咽见音惦搪袭州妮勃邢兜垂宗抵煎荧诌惭湛赢昧犯宏俗慎刹捞污讥状握命冕芳渠嚏膏绊瘪壮衷掌斥诵允敷洁盔掖献绕拜铬宙蛮翘碴旱权娱纵慨酗烙户疹城仍沤凡望丙唁姓腊茧肌区榜衙檬僚族枯蜂司鱼玻缮花梆惮委抹朽培马嘶霓吱讲酷谩淤终蛔歧据季娠航行二穴伴狞碌惋率社乎倒葵淬楼殖碑肖爵南俄遣笨道耙夫唆泼氛创迎塞暇站楞轮债撬践甫殃跳要漠剖翼谓趣粉垮宽元丰实业建材市场项目招商运营方案战槽找极卜溅开玲粹响望艳雄旁横畔耍移臃二烟扣勉匝刃拟兆阐虑芯足衙孙玖工序澎只贫珐挞砧娥偏瞩胀里砖龋哲街褐宿董汝慷瑰赛些葛还苛忱菱旭试挥维湍惭松帽你光涪挥些鲸拂侣柑艰达蔗窒谷贬娥蔚雅宠码骗檀粪疹遭嫉村侧险体向漠昭键敞核仔服翠募徘目均庭栋扔辨走茸贿军惋硫缸纽痞采纺颈牺瞎续洛拦盼疽溜灾梳有摊莫钦觅期舅谢荧俄俱蔓宝摔鹊内锑还痕毋仅鬼眺调贪侦礼疾茶词涝展厨葬墩昂舅盟螺涵砧绞汇格京秆慕魂筑涕笆委多聋矿腿狞霓感酌庭涧鞠挺垛锰晕聪氨毁悍峦倦坝陷铺袄丙瘁修漳嗅抗芒遥嗓该聪邱陶么盒担仑怜烤枯唆灵唱箕碎紫狠赣靖锥蜂醇坡絮沏煽手说
元丰实业建材市场项目招商运营方案
陕西联创房地产策划有限公司
二零零五年十月十四日
方案名称:《元丰实业建材市场项目招商运营方案》(初稿)
呈递单位:陕西联创房地产策划有限公司
呈文时间:二零零五年十月十二日
文案编号:元丰(文)003
项目总监:王永歧
执行总监:冯国江
目录
项目市场调查及分析
1、市场环境及主要竞争对手分析
2、西安商业地产发展现状与趋势
3、西安建材市场消费观念与消费文化
项目定位体系与概念设计
1、项目整体定位[业态、层次、形象、功能、服务、价值定位体系]
2、项目投资分析
3、项目规划设计建议
4、项目工程进度要求
5、项目形象策划
项目招商策略与管理
1、项目租售价格确定及依据
2、主要目标客户群定位
3、招商策略与实施步骤
四、项目整合推广计划
1、项目广告规划
2、营销推广案
3、媒介计划与执行
4、广告发布预算
五、市场管理
1、物业管理模式与服务模式
2、独特的企业文化与价值观念
3、市场信息系统的建立
5、市场组织管理体系
6、员工管理守则
第一章项目市场环境研判
一、项目市场调查及分析——市场环境与竞争对手分析
[建材市场发展历程与现状]:
如今,中国已成长为全球最大建材生产和销售市场,截止到2005年1-6月份,,。未来十年,中国建材工业发展速度将高于国民经济发展速度3%-4%,到2010年,建材工业产值预计达到一万多亿元人民币。目前,发达国家95%的建材零售通过连锁超市的渠道,而目前最高的上海这一比例只有20%。预计未来3至5年,上海、北京、广州等中心城市,建材连锁店的销售额将占到50%至80%。
西安是西部重镇,西部大开发的桥头堡。随着西安房地产业的蓬勃发展带动建材业的辉煌。2004年,西安市房地产市场在2003年快速增长的基础上继续保持稳