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消毒供应中心绩效管理.doc

上传人:gd433 2015/8/21 文件大小:0 KB

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消毒供应中心绩效管理.doc

文档介绍

文档介绍:医院消毒供应中心(CSSD)
人员配置、成本核算与内部分配方案
一、人员配置
消毒供应中心按区域分为去污清洁区、检查包装区、无菌物品存放区。科室目前人员配置为护士长1名、护士18名(其中1人为轮转护士)、消毒工2名,共计21名本院工作人员;另外物业工作人员安排8名,物业管理人员不在此编制方案中核算。
消毒供应中心的人员配置以每天完成各类消毒包1200个为基数核算,各区域无夜值班,且需确保每周7天正常运转。具体各区域配备人员如下:

主要负责对临床和手术室重复使用器械进行清点、检查交接、清洗。此区域除星期日外中午需安排1人连班。
消毒供应中心平均每天需完成约1200个消毒包的清点回收,上午主要是临床消毒包,8:30开始回收,约占总数的70%、840个,平均每清点1个消毒包耗时约为1分钟;下午主要为手术器械包,定点或随时回收,约占总数的30%、360个,每清点1个消毒包耗时约为2分钟。
周一至周六每天需要安排正常班5人(8:00-11:30、14:00-17:30)、连班1人(8:00-15:00)随时回收清点手术器械包。周日手术器械包较少,安排正常班4人,中午无连班。
工作正常运转需要安排人员数=(6×7×6+4×7×1)×52÷1960=7名

主要负责临床和手术室重复使用器械的消毒、核对检查、包装,并负责手术布类打包。
消毒工作主要由2名消毒工人完成,2人根据工作量合理排班,确保每天的器械按要求完成消毒。
检查包装区根据工作量周一至周六每天分时段需要安排 3名护士上长白班,其中1人主要负责临床器械打包、1人负责手术器械打包、1人协助手术布类打包;2名护士上9:00-16:00的班、1名护士上11:00-18:00的班,以随时完成期间病区和手术室的器械打包工作,特别是手术室急需器械的消毒打包。周日安排1名护士上长白班、2名护士上9:00-16:00的班。(按以上排班完成工作需实****生承担器械量较少、相对简单的部分消毒包的打包工作)
工作正常运转需要安排人员数=(6×7×6+3×7×1)×52÷1960=7名

主要负责发放消毒完的重复使用器械和一次性无菌物品。
保证每周7天每天完成物品的发放工作,一般周六日每天安排1人,平时上午工作量比较轻时可适当安排休假,通过合理排班由2名护士完成此区域工作。
,配置院感监控护士1名,并完成外来器械的清点、清洗、消毒、发放工作。

综上所述:消毒供应中心编制护士=7+7+2+1+1=18名,消毒工2名,合计编制20名
二、消毒包分类
消毒供应中心根据消毒包中需消毒的器械数量不同划分为ABCDE五类,各类别具体包括的消毒包如下:
类别
消毒包名称
归类
说明
基础系数
A类
小口腔
小会阴
换药包
公钳套装
吸痰缸套装
器械
件数
<5
1
酒精瓶
湿化瓶
止血带
无菌缸包
B类
灌肠筒
缝合包
气切包
静切包
骨穿包
器械
件数
5~15
3
腰穿包
腹穿包
妇专包
大口护
大会阴
器械盘
自备包(按科室需要打包)
C类
小腿另加包
牵引包
脑外电钻包