第八章 人力资源管理.ppt

文档介绍：第八章人力资源管理
第一节前言
1、什么是人力资源?
人力资源是指推动经济发展和社会发展
的人的劳动能力。
人力资源的内涵:
智力劳动能力和体力劳动能力;
现实劳动能力和潜在劳动能力。
人力资源的载体:劳动能力拥有者
一、人力资源管理概述
人口、人力资源、人力资源、劳动力和人力资源的关系
人力资源的特点
人力资源的主动性
人力资源的时效性
人力资源的可再生性
2、人力资本
什么是人力资本?
体现在人身上的、以人的数量尤其是质量表现出来的资本。人力资本对经济起生产性的作用,使收入增加。
人力资本必须通过投资才能形成。它的所有权不能继承或转让。
人力资源管理和人力资源
30%-70%的
人力资源潜力
员工效率
100
0
HRM
二、HRM地位的变化
19世纪中
20世纪初
20世纪60 年代
70年代
80年代
90年代
年代
一般员工
工头
普通管理者
中层经理
高层管理者
企业最高
领导层
管理者
层次
人力资源管理的功能
档案记载
制度管理
人事管理
人事与员工关系
人力资源管理
人力资源战略
传统的人事管理与现代人力资源管理的比较
HR管理工作的分工
HR专业人员
建立HR管理程序
开发或选择HR管理
的方法
监控或评价HR实践
在涉及HRM的事物上
劝告或协助经理们
一线经理
贯彻HR管理的实践
面试、培训、绩效评估、薪酬确定、奖惩、事故调查、解决投诉等。
为HR专业人员提供
必要的投入