文档介绍：乡镇开展群众工作情况汇报
近三年来,XX镇党委、政府高度重视,坚持从源头、基层、基础抓起,大胆探索、注重创新、强化举措、狠抓落实,群众工作取得了明显成效,一大批群众最关心、最直接、最现实的利益问题得到了妥善解决,党群、干群关系得到有效改善,连续多年信访总量持续下降,并没有出现一起到省到市越级访、集体访,全镇呈现政通人和、风清气正、快速发展的良好形势。
一、主要成效
积极完善内部管理,努力提升机关干部队伍形象。
一是进一步规范干部职工管理。出台《XX镇XX年度绩效考评工作方案》,对班子成员和干部职工实行分组工作与业务工作相结合,绩效考评与目标管理相结合,严格制度化管理,把每月的28号至30号定为干部民情了解矛盾计生集中排查日,把镇干部和村干部纳入共同考核,联片班子成员和驻村干部结合计生例会进村开会,集中了解情况,变群众向上跑为干部向下跑,在新办公楼设立集中服务窗口,将涉农部门集中办公,零距离服务,进一步改善了党委、政府在群众心目中的形象。二是进一步规范财政收支管理。制定了《资金管理暂行办法》,对XX镇政府所属财政资金、民政资金、村级资金、支农惠农补贴资金等,按照“统一管理、相互监督、相互制约、专款专用、安全高效”的原则,实行统筹管理,确保财政收支管理规范化;全面规范接待费管理,实行现金结账,杜绝签单,打造诚信,避免新的债务发生;全面开展消赤减债,通过规范管理、节约支出、加大争取,基本确保了政府的正常运转。三是勤廉意识进一步提高。推行一年2次干部民主生活会,充分听取干部职工意见建议,完善班子议事决策制度,党政班子、干部职工团结一心,心齐气顺、共同努力、交心通气成为共识,群众意见大幅降低,党委政府的美誉度大幅提升。
加强组织领导,严格落实责任。
我们坚持把做好新时期的群众工作作为严肃的政治任务,摆上党委政府重要议事日程。成立了由镇党委书记为组长、镇长及分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组,建立了群众工作联席会议制度,定期召开会议,研究群众工作,解决群众服务中心、站、室基础设施建设、队伍建设、制度建设等重大问题10余个,同时信访工作实行领导轮班日接待制。各村也都结合各自实际,成立了相应的组织机构,形成了镇、村两级联动的领导组织体系。严格落实责任,镇党委政府与各村签订了群众工作责任书,明确各级各单位主要负责人是群众工作第一责任人,亲自抓,负总责;分管领导是直接责任人,具体抓,靠上抓;其它领导成员实行“一岗双责”,落实分工责任。全面落实“属地管理,分级负责”责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,全面负责辖区内的群众工作。各级各部门树立了群众工作“一盘棋”思想,信息相互通报,工作相互配合,形成工作合力。我们坚持把群众工作纳入村级年度目标管理,与其他工作同部署、同检查、同考核、同落实;实行月通报、年考核制度,积极探索建立完善科学的群众工作评价机制。
完善工作机制,创新工作方法。
完善工作机制,创新群众工作方法,是做好群众工作的关键。我们适应新形势新任务的要求,在健全完善民主决策管理监督、民情恳谈、干部包保帮扶、群众诉求反映机制的基础上,重点健全完善矛盾纠纷排查调处机制,研究实施“七诊”工作法,开创了群众工作新局面。
一是“预诊”排隐患。健全完善民情恳谈、信息汇集分析、矛盾排查调处机制,对群众工作潜在的矛盾隐患、矛盾苗头