第四章 决策.ppt

文档介绍：一、决策的含义及其重要性
决策:从两个及以上的方案中选择一个合理的方案
第一节决策的基本概念
二、决策的步骤
1. 确定决策目标
2. 拟定各种可行方案
3. 方案的评价和选择
4. 方案的实施
三、决策的分类
(一) 按所解决的问题在企业经营中所处的地位
战略决策
战术决策
高层
中层
基层
(二) 按决策者所处的层次分
(三) 按问题出现的重复程度和解决问题经验成熟程度
程序性决策
非程序性决策
(四) 按决策方法分
计量决策
非计量决策
(五) 按决策问题所处的条件(状态)
确定型
风险型
非确定型
一、确定型决策
第二节
决策方法
具备4个条件:
1. 存在一个希望达到的目标
2. 只存在一个确定的自然状态
3. 有两个或两个以上的行动方案
4. 不同方案在确定状态下的损益值可以计算出来