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文档介绍

文档介绍:公司固定资产管理规定
修订
日期
修订
单号
修订内容摘要
页次
版次
修订
审核
批准
2011/03/30
/
系统文件新制定
4
A/0
/
/
/
批准:
审核:
编制:
公司固定资产管理规定

规范公司物品管理,防止公司出现财产损失,特制定本规定。

本规定适用于本公司(以下简称公司)、各分公司、分厂。

:负责编制、监督本规定;
:负责监督执行本规定,并对违规情况进行处罚;
:负责保管好本部门所管辖物品,并登记造册。
物品内容
:注塑机、针车、骨条机、自动机、挤压机、气嘴机、冲床、打包机等;
:用于检测的各种仪器设备;
:电梯、电箱等;
:电脑、电话、打印机、复印机、办公台、空调、风扇、桌、椅等;
:厨房物品、宿舍物品、厕所物品等;
:除以上物品外的各类物品。

,各部门经理或主管为部门财物负责人,对本部门财物进行管理,未经行政部或总经办批准,不得将本部门的财务转移给其他部门使用;
,塑胶电子厂由分管副总经理负责管理本单位的财物。
管理程序
,须在行政部进行登记,经过允许后方可调整;
、塑胶厂内部财物调整,须在总厂行政部登记;
,须开具《物品移交单》,由物品调出部门开出(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),接收部门签收(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),由接收部门交行政部保存;
,并交一份到总厂行政部备案;
,并于本季度结束前,必须将当季度盘点结果报总厂行政部;
,编制汇总表交总经理审核,并交财务部备案。各单位若不按时交盘点结果至行政部,将对相关单位负责人处罚20~100元/次;
,各部门必须配合行政部做好。

季度物品的盘点工作。
:电梯使用人在使用过程中,发现问题,首先报告部门负责人,再由部门负责人
报总厂行政部,由行政部安排专业人员进行检修。若需支付费用维修,则由行政部报总经理或副总经理后,联系物业公司进