文档介绍：江西经济管理职业学院
毕业设计(论文)
题目: 浅谈我国人力资源管理中存在的问题及对策
系别工商管理系专业班级 09人力资源管理班
学生姓名
指导教师
指导教师职称
2012年 6 月 5 日
江西经济管理职业学院学生毕业设计(论文)开题报告书
2012年 3 月 1 日
姓名
杨辉
专业和年级
09人力资源管理
学制
三年
毕业设计
(论文)题目
浅谈我国人力资源管理中存在的问题及对策
毕业论文课题综述或毕业设计说明书
(毕业论文课题从“本课题目前研究现状”、“目前存在的主要问题”、“本课题拟解决的主要问题及意义”三个方面进行综述,字数不少于300字;毕业设计说明书从“设计目的”、“设计功能”及“功能实现方式”等三个方面撰写。)
人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念还需要转变和提高、管理与考核机制脱节、人力资源激励机制缺乏、我国企业人力资源培训的资金投入略显不足、有待加强,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。
现代人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对一定与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳的比例,同时对人的思想、心里和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,岗得其人,人岗匹配,以实现组织的目标。
要想适应知识经济时代纷繁复杂、激烈残酷的市场竞争,挽回企业的人力资源管理就必须由常态性人力资源管理向战略性人力资源管理转变,将战略性人力资源管理理念变成知识经济时代企业人力资源管理实践的指导思想,在企业的战略人力资源管理中不断构筑企业的核心竞争力,以在知识经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地。
本题的主要内容
一、现代企业人力资源管理的相关理论概述
(一)现代企业人力资源管理的定义
(二)现代人力资源管理的作用
(三)现代企业人力资源管理的主要内容
二、当今企业人力资源管理存在的问题
(一)企业的人力资源管理中存在管理观念还需要转变和提高
(二)人力资源管理与考核机制脱节
(三)人力资源激励机制的缺乏
(四)我国企业人力资源培训的资金投入略显不足、有待加强
三、对人力资源管理的几点意见或对策
(一)将我国的人力资源管理从传统的人事管理转变成现代企业人力资源管理层面
(二)帮助企业优化组织结构,提高人才质量
(三)实施有效的激励措施,留住核心员工
(四)建立人力资源激励机制
(五)构建多元化的薪酬管理系统,充分发挥薪酬的激励调节作用
(六)培训开发机制,体现满足企业成长需求、个人发展愿望
完成期限和采取主要措施
完成期限:
2012年3月1日——3月31日确定选题、收集相关资料
2012年4月1日——4月15日撰写开题报告与开题
2012年4月16日——4月28日收集资料,开展研究,形成写作提纲
2012年4月29日——5月15日深入研究,形成论文初稿
2012年5月16日——6月5日论文修改、定稿、打印、答辩
采取的主要措施:
[1] 借助网络平台,收集论文信息。
[2] 参加论文研讨会,熟悉写论文流程。
[3] 借阅图书馆书籍,通过参考文献借鉴材料书写。
[4] 参考报刊、杂志,对论文进行修改与完善。
四、主要参考文献书目
[1]人力资源管理发展趋势与我国人力资源投资对策[J].黄爱华、张军辉:南昌大学学报(人文社会科学版),2008,(01).
[2]anresource/ 知识经济下的人力资源和资本的管理与开发[J].郭伟:现代经济信息,2009,(23).
[3]企业人力资源管理,郭洪转:清华大学出版社,2005:28.
[4]论知识经济时代的人力资源管理,曾建权、马艳华:管理科学学报,2000(6):84—89.
[5]人力资本与企业制度创新,胡静林:中国劳动社会保障出版社,2002:74—78.
[6]绩效管理,杜映梅:中国发展出版社,2006
[7]人力资源管理通要,李宝元:人民邮电出版社,2010
[8]人力资源管理,王诗龙、马光菊:中国财政经济出版社,2009
[9]人员培训与开发,金延平:东北财经大学出版社,2010
[10]员工激励,拉里·哈默尔:九州出版社,2004
五、审核意见:
指导教师意见:
系领导审查意见:
注:此件指导教师、学生各存一份。
浅谈我国企业人力资源管理存在的问题及对策
一、现代企业人力资源管理的相关理论概述
(一)现代企业人力资源管理的定义
(二)现代人力资源管理的作用
(三)现代企业人力资源管理的主要内容