文档介绍：浅谈市政道路工程施工成本的控制和管理
:市政工程在施工中的施工成本控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。只有加强对每个方面的施工成本控制和管理。通过控制来发现项目管理上存在的问题和薄弱环节,促使系统的不断完善,才有可能使我们的施工企业迈向一个新的里程。
关键词: 管理控制方法
On the municipal road construction cost control and management
Li Hua
Hangzhou Luqiao pany Limited
Abstract: in the construction of municipal engineering construction cost control is project of a system, need to undertake anagement and control. Only strengthen to every aspect of the construction cost control and management. Through the control of project management to identify the existing problems and pting system ceaseless and perfect, ake our construction enterprises move toilestone.
Key anagement control method
一、引言
市政道路工程是是城市基础设施建设的重要组成部分,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,市政道路建设问题是关系到国计民生的重要问题,市政道路建设行业的成熟和发展对于维持经济快速发展和改善人民生活具有重要的保障作用。市政道路工程建造材料价格构成是涉及到多部门、,来降低施工材料的采购施工成本,间接的降低了市政道路工程的施工成本,因此有效的做好市政道路工程施工成本控制对城市的又好又快发展产生不可忽视的作用。
加强施工阶段管理,科学组织施工,严格控制工程施工成本
施工企业在向社会提供产品与服务的同时,必须追求自身经济效益最大化。企业的全部管理工作实质是运用科学的管理手段,最大限度地降低工程成本,获得较大利润。加强成本管理,减支增效,已成为大多数企业的长期经营战略。目前施工阶段的问题有:施工单位建筑工程施工成本的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性;材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建筑市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,也使占工程施工成本60%~70%的材料费难以控制,我们应该做到以下几点:
,定期进行工程施工成本实际值与目标值的比较,采取有效措施加以控制,以保证工程施工成本控制目标的实现。
,严格控制材料价格是降低施工成本的有效手段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。
,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的方案