文档介绍：燃料精细化管理方案
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2013年1月21日
燃料精细化管理方案
为加强燃料储备管理,做到储量适当,既保证安全发电所需要的适当储备,又尽量减少流动资金的占用率以及燃料储备损耗,同时防止燃料供应短缺,保证公司连续稳定运行,运用科学的方法,使煤场的设备与设施及煤场存取煤实现标准化、规范化,降低热值差,提高电厂的经济效益。特制定本方案。
一、储煤场储煤的管理
1、充分利用场地容量,做到多存煤。我厂储煤场长245米,宽180米,堆高12米,设计容量为21万吨,可供两台机组燃用20天,#3皮带与#5皮带将煤场分为#1、#2、#3、#4煤场,煤场有两台斗轮堆取料机,分别为两个煤场进行堆取料工作;加上扩建端煤场,额定容量也只能达到35万吨。考虑到扩建端煤场无法使用斗轮机进行堆取,为减少转倒费用,不建议在扩建端煤场存放燃煤;经过我部门的摸索、尝试,遵循 储煤场旱季多存、雨季少存的原则,秋冬季最大储煤量控制在28万吨以下,雨季控制在20万吨以下。
2、按锅炉设计煤质要求合理掺配、烧旧存新、轮堆烧净的原则。燃料部应将存煤情况及时反馈到燃料公司,指导下一阶段进煤计划。
3、储煤场做到不同煤种分类存放,将四个煤场纵向从中间分开,可分为8个区域,各类煤单独存放,杜绝混堆,建立煤堆档案,绘制煤场堆煤示意图,每天跟踪,及时更新,在煤场示意图上标明来煤时间、矿点、硫分、热值等指标信息,以利于优化煤场的运行方式,有利于煤场按照计划运转,真正做到定期置换。
4、做到煤场高硫煤、低硫煤、高热值煤、低热值煤均衡存放,保证两台斗轮机在各自范围内均能取到满足机组需要的煤种,避免一台斗轮机检修时无法取用到合适煤种影响机组安全。
5、如储煤场空地较充足,堆煤不准堆到额定高度。不能把煤堆到已自燃或发热的煤底子上,不能与自燃煤相连。
6、储备的煤炭应按照“烧旧存新、合理掺配”的原则进行,并定期测定温度,建立≤煤场巡检测温表≥,发现煤堆内部温度超过60℃时,应注意其区域的范围,立即将高温区域的煤取走,并将此边界用新煤盖好压实。
7、如有局部自燃现象,应及时用水浇灭,并将此部分煤及时运走。
8、加强煤场治理,改善煤场环境,煤场要符合环保要求。煤场管理人员及时收听天气预报,了解当天及未来几天天气情况,应根据气候变化及时对煤场进行喷淋。
9、加强汛期管理,防止煤垛坍塌,雨季来临前组织人员对煤场周围排水沟进行清理,确保排水沟畅通,靠近斗轮机侧煤场预留不低于3米的防洪沟,防止煤垛坍塌掩埋轨道,危及斗轮机安全运行,准备充足的篷布、编织袋、铁锹等防汛物资,根据天气情况及时对煤场加盖篷布。
10、减少褐煤自燃总的原则:先堆先取,加强压实,有计划的翻烧、有计划地堆取。
11、煤场储备的燃煤应每月底盘点一次,盘点前要认真平整煤场。盘点根据煤场的月初库存量、本期进煤量、回煤量等情况计算出存煤量。对盘点结果要认真分析,并形成盘点报告。
12、当储煤量超过25万吨时,存取煤作业将因缺乏周转场地,致使翻烧作业无法开展。此时需燃料公司协调配合,合理控制入厂煤量,确保翻烧作业有序进行。
13、当班运行班组班长会同斗轮机司机每班至少一次对储煤场进行巡视,查看煤堆有无自燃、跨蹋、亏吨现象,确保对储煤场库存量和煤堆形状的实时监控;
14、根据煤场库存与机组运行