文档介绍：文山县第一中学实施规范化精细化管理工作总方案
(试行)
为加强学校内部管理的规范化、程序化、责任化,努力提高教育教学管理水平,推进学校办学向和谐、持续性方向发展。根据文山县教育局《关于加强学校规范化精细化管理的实施意见》,针对学校实际,特制订如下工作总方案。
一、组织管理
1、工作领导小组
组长:李靖
副组长:何源海
成员:袁思敏孔繁武彭德发陈周明森
2、组织机构
学校设党委办、书记室、副书记室、校长室、副校长室、校办室、教务处、德育处、总务处、年级主任室、工会办公室、团委办公室、教职工代表会。
3、校级领导分管工作
何源海党委书记、副校长。主管党务工作;分管全校教学工作;分管高二年级教学工作。
李靖党委副书记、校长。主管学校行政工作;分管校办室工作;分管高三年级教学工作。
袁思敏学校党委成员,副校长。具体负责学校党委工作;共青团、工会、教代会工作;分管高一年级教学工作。
孔繁武学校党委成员,副校长。具体分管总务后勤工作。
彭德发副校长,分管学校德育工作。
二、党政管理流程
学校党委
高二年级党支部
高三年级党支部
员工党支部
县一初党支部
离退休党支部
学校团委
学校工会教代会
高一年级党支部
高一团总支
高二团总支
高三团总支
教工团支部
团、少先队
班级团支部
班级团支部
班级团支部
学校行政
校办室
教务处
德育处
总务处
高一年级
高二年级
高三年级
音体美教研组
备课组
班主任
班级学生
学科教师
保卫科
学生会
音体美教师
学校实行政务公开、民主管理、接受监督的内部管理机制。
三、处(室)管理
(一)办公室
负责人:周明森协助负责人:何开俊杨明显
具体工作人员:陆永红庄华仙彭佑林吴跃祥白文华
工作原则:以《文山县一中学校管理制度汇编》中相关管理规定及对校办室工作实施责任目标管理考评项目,专人负责,整体配合,认真完成各项具体工作。
1、负责人:周明森
在校长的直接领导下,做好开学、期中、期末各进程相关工作。编制开学工作安排;编制学期校历表;编制领导值周工作表;安排学校每周工作活动内容;学期工作结束之前编制期末工作安排及假期;完成相关报告及材料按照规定时间上报县教育局。
2、计划、总结及每周工作安排负责人:何开俊
每学期开学前制定学校工作计划;安排学校每周工作活动内容;撰写学校教育教学工作总结及相关材料报上级部门。
3、考勤管理负责人:杨明显
严格学校的请假审批制度,每月底按照学校的管理规定及时统计教职工请假情况上报财务室与工资挂钩;计入教职工业务档案,每学期与绩效工作挂钩,每学年与履职考核挂钩。
2、人事管理负责人:陆永红
按照学校人事管理工作项目,认真宣传实施政策,及时完成人事档案、履职考核、职称申报等所属各项工作,相关材料及时上报各级主管部门。
4、常规管理
(1)文件收发管理负责人:庄华仙白文华
白文华负责每天的文件交换,庄华仙负责完成校级领导传阅相关文件,及时转发相关处室或归类存档。
(2)档案管理负责人:庄华仙办公室全体人员协助
校办公室人员按照自己所属工作项目,认真做好相关资料的存档工作,每学年工作结束时汇总交庄华仙存档。
(3)校史资料室管理负责人:杨明显
协调各处室定期收集学校办学、发展等资料存入校史陈列室。
(4)编写工作简讯负责人:杨明显
每月底筛选学校工作情况,编辑工作简讯上报教育局,下发全州八县一中;做好校际交流活动记录;每学期编写学校工作大事纪要。
(5)会议布置、记录负责人:周明森陆永红
完成各类会议布置、记录工作,编写会议纪要。
(6)上报各类材料负责人:白文华
5、迎检工作负责人:周明森杨明显何开俊
及时完成资料汇总、装盒工作,迎接每年校长任期目标管理考核检查、教育督导等检查工作。
6、车辆管理负责人:彭佑林吴跃祥白文华
严格遵守《文山县一中用车管理规定》完成所负责工作任务,维护好车辆,保证
学校用车安全。
(二)、教务处
指导思想:明确管理职责,完善管理制度,达到管理工作规范化、程序化,高效化。
1、教务管理机构及职责
教务处是学校教学管理的职能部门,下设教务办、招生办、教科室。
(1)教务办工作职责:①制定教务管理工作计划,根据高中课程设置方案制定学校学年学期课程计划;②根据学校师资情况优化师资备置;③落实学校教学常规管理制度;④规范学生学籍档案管理及各种报表的统计上报;⑤做好教材征订及图书阅览室工作;⑥规范实验室管理工作;⑦做好教学质量监测、统计、反馈工作;⑧学校安排的临时性工作。
(2)招生办工作职责:①学校招生宣传工作;②规范会考管理的报名、考试及统计,