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川气东送管道上海末站扩建工程施工方案.doc

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川气东送管道上海末站扩建工程施工方案.doc

上传人:小猪猪 2013/1/29 文件大小:0 KB

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川气东送管道上海末站扩建工程施工方案.doc

文档介绍

文档介绍:川气东送管道上海末站扩建工程项目
施工方案
编制:
审核:
批准:
施工单位:
2012年04月10日
目录
一、工程概况 3
二、编制依据 3
三、项目组织机构 4
四、材料、设备的检验和管理措施 5
五、施工技术方案 5
六试压、干燥、置换 8
七HSE和文明施工 9
八、施工安全措施 16
九、应急预案 16
十、施工机具及手段 20
十一劳动力需要计划安排 22
十二附件: 上海站扩建工程隔离区域的示意图
一、工程概况
1、工程简介
本工程是在已建的川气东送上海末站基础上进行扩建,日常管理工作由沪管理处进行管理。为满足嘉善嘉港燃气的用气需求,现需对川气东送管道上海末站进行分输扩建,建在上海末站扩建输气站预留工艺装置区内,具有计量、调压、紧急切断等功能。
扩建部分主要是在工艺装置区内新增计量、调压装置。天然气进站经已建设备过滤分离后,由原预留阀BV125进入本次新建的流量计进行计量,然后经调压后分输,输往下游嘉善嘉港燃气有限公司。
工作量主要包括:计量、调压装置的安装和调试;放空管线、排污线的安装;进出撬块装置的工艺管线的安装以及配套的防腐、设备基础、消防和结构;电气、仪表盘柜和线缆的安装、敷设和调试。
1)工程名称:川气东送管道上海末站扩建工程。
2)建设单位:中石化川气东送管道分公司川气东送管道分公司
3)施工单位:中石化南京工程公司。
施工工期:计划 2012年 4月 11日开工,2012 年4月30日完工。
2、工程特点
1)在运行装置区域内施工,施工中要特别做好防火防电措施。施工时需设立安全围护,施工时严格按照输气站及行业要求动火动电,严格按川气东送业主要求办理相关手续进行施工。
2)本工程工程量主要有土建、工艺、设备、电气、仪表、消防。
3)撬装设备的吊装。
二、编制依据
《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》GB 50540-2009
《石油天然气建设工程施工质量验收规范站内工艺管道工程》SY 4203-2000
《石油天然气钢制管道无损检测》SY/T 4109-2005
《钢质管道焊接及验收》SY/T 4103-2006
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2011
《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T 0452-2002
《石油化工异种钢焊接规程》SH/T 3526-2004
《油气田地面管线和设备涂色标准》SY 0043-2006
《自动化仪表工程施工及验收规范》 GB 50093-2002
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-2008
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-2000
《石油化工仪表工程施工技术规程》SH 3521-2007
《石油工业动火作业安全规程》SY/T 5858-2004
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
胜利设计院的《川气东送管道上海末站扩建工程》初步设计图纸。
中石化南京工程公司《工程质量保证手册》
三、项目组织机构
1、组织机构设置
1)成立中国石化集团南京工程公司上海末站扩建工程项目部,项目部代表公司对整个工程的运作进行组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理,统一组织工程预、结算,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本、HSE五大指标控制,并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。
2)项目经理部设项目经理田金平,项目副经理王志明,项目总工程师(技术负责人) 闫武松。
3)项目部下设两个部门,各部室的主要职能如下:
2、项目部下设两个办公室,主要职能如下:
1)综合管理办公室:安全、技术质量、材料、保卫、后勤、宣传。
2)施工管理办公室:现场施工、计划、统计、调度、机具设备管理。
四、材料、设备的检验和管理措施
1、专人负责制:材料员、质检员按国家有关标准和设计文件要求组织物资供应。属业主供料的,与甲方、工程监理共同验收、检查、办理领料、检验、交接手续。严把施工物资采购、供应质量关,严格控制物资的采购、供应程序,杜绝不合格的物资进入施工现场。
2、材料的检验和管理要求如下:
、管件及阀门,按供货合同和出厂质量证明书验收。阀门应有制造厂的强度试压和气体严密性试压的合格证。电动、气动、气液联动等特殊阀门还应有