文档介绍：总包对分包管理措施
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中建三局东方装饰设计工程有限公司
2010年3月25日
目      录
一、总    则       
二、进场须知       
三、教育培训       
四、组织管理规定       
五、 CI及现场管理规定       
六、施工及计划管理规定       
七、函件处理规定       
八、安全生产管理       
九、消防、保卫管理       
十、文明施工管理       
十一、质量管理规定       
十二、成品保护管理规定            
一、总    则:
,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法。
。
二、进场须知:
,方可进场。
:
(协议)书或中标通知书或业主方的委托书(通知)。
:
办理入场许可证提交资料
序号 
  提交资料
所交部门
 备注
1
企业资质证书及营业执照
资料室、安全部 
2
公司概况介绍及业绩材料   
资料室
3
参与本工程的组织机构表及通信联络表 
资料室
4
参加本工程项目人员的简历 
资料室
5
入场人员花名册(必须盖有单位公章,经市建委注册)及身份证、居住征复印件;
资料室、安全部 
6
本单位当年年审过的安全资格审查认可证书 
资料室、安全部       
7
外省市施工单位进京施工许可证
安全部   
8
本项目管理人员的证件,项目经理证书(或企业委托书)、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件,技术人员的职称证书 
资料室 
9
负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件(电工、电气焊工、)
资料室、安全部 
10
 进场施工机械一览表及其安全证明(如合格证) 
安全部 
11
进场安全物资一览表及安全证明
安全部
12
      入场人员1张免冠正面半身一寸照片,用于办理证件
安全部、费用分包单位自理
                    
注:分包单位在安全部的指导下由专人负责同有关部门办理入场的各项手续,安定后进行入场教育培训工作。
3、记录:分承包商进场许可证
三、教育培训:
,能够严格遵守本项目的各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求,必须进行教育培训工作。
.
,培训大纲见下表。
由分包单位自行组织的教育培训,必须是符合我项目要求的,现行、有效的各类法规、规范及文件,教材必须经我项目经理部审批,同时应做好记录,并报至项目工程部备案。
项目工程部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前,由专业责任师召集,专业责任师或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育,使工人对所施工的分项工程充分了解。要求工人知道分项工程的工期要求,施工方法,施工要点,工程做法,质量要求,质量标准,文明施工成品保护要求。未对工人进行教育的分项工程不允许开工。
,且必须给其足够的权限,以保证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。
培训大纲
内容
课时
教育部门
考核方式
参加人
备注