文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
康宁(上海)有限公司激励机制的研究和设计
姓名:舒永忠
申请学位级别:硕士
专业:工商管理(MBA)
指导教师:田新民
20041017
康宁上海有限公司激励机制的研究和设计

摘要

知识经济的到来以及中国日益成为世界的制造中心使得越来越
多国外的跨国企业来到我们身边其先进的技术较高的薪资和美好的
发展前途使优秀人才趋之若鹜人员的流动越来越频繁了如何运用激
励机制来吸引人才留住人才并充分发挥他们的最大潜力与创造力
这已成为公司用人的一个重要课题也使得针对员工的激励问题变得越
来越重要
康宁上海有限公司是一家成立已有五年多的美商独资企业其
母公司已有 150 多年历史作为发明和生产汽车用蜂窝状陶瓷催化转化
器载体的高科技公司公司沿袭了一套较为完善的人事制度公司员工
的离职率在前几年也一直维持在比较低的水平然而到 2003 年底公
司的员工离职率大幅上升大量优秀员工的辞职对企业的经营影响很
大也引起了公司管理层的关注员工的辞职受到各方面因素的影响
而其中很大一部分因素是因为公司的原因公司的激励机制没有随着公
司的发展而伴随着变化
该文旨在通过对康宁上海有限公司员工离职的原因分析从员
工个人角度及企业角度来分析影响公司员工辞职的原因并对公司的激
励机制进行分析找出其在员工个人发展培训薪酬/考核和福利等
的不足之处随后结合一些著名的激励理论提出针对这些影响因素
公司可以采取哪些措施来激励员工留住人才最后还对公司目前的整
个人事政策进行设计期望公司能够在整个人事系统中将一些激励机
制巧妙得加以运用使得公司的人才愿意为公司长期工作从而有效控
制员工的离职最终提高和确保公司的竞争力
总而言之员工的需求在不断变化的公司不仅要为员工提供一个
有利于员工成长的工作环境还要建立一套有利于调动员工积极性的激
励机制公司还必须随时了解员工的动态,了解员工的需求尤其是他
们的主导需求不断完善公司的激励机制

关键词激励机制培训薪酬福利
THE RESEARCH AND DESIGN OF MOTIVATION
MECHANISM IN CORNING (SHANGHAI) CO., LTD

ABSTRACT

With ing of knowledge economy, China has e the
Manufacturing center of the world along with more and more international-
background enterprises reached us, the top class talents waved to these
companies attracted by its advanced technology, the higher pay and the
brighter future, then the flow of in-and-out the plant became fast. How to use
the mechanism methods to keep the talents and kept them work for the plant
with their total potential became a key issue, also, the motivation problem
became more and more important.
Corning (Shanghai) Co., Ltd is an American-pany with over 5
years of history in Shanghai, and its pany has been established by
over 150 years’. As a Hi-tech. Company, which invented and manufactured
the ceramic substrate, Corning Shanghai has utilized a matured HR policy.
pany’s leaving rate in the early years kept in a low rate. But by the
end of 2003, the rate increased rapidly. With the leaving of many exce