文档介绍：聘用人员薪酬管理办法
总则
为更有效的激励员工的工作积极性,创造更好的发展空间,实现企业与员工共同发展,公司特制定聘用人员薪酬管理办法。
适用范围
适用本办法。
薪酬原则
战略导向型的市场化原则:为实现公司发展规划,公司将提供有竞争能力的市场化薪酬,通过吸引人才实现公司持续、健康的发展。
公平与透明原则:公司依照每位员工对公司贡献大小,公平、公正的确定薪酬,力求使每位员工的薪酬体现其价值;公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系,工作与发展之间的关系。
保障与激励原则:公司将通过多样化手段奖勤罚懒,奖励那些为企业发展做出重要贡献的员工。
工资制度
公司本部员工实行岗薪工资制度。
员工薪酬=月度岗薪工资+月度津补贴+年度绩效奖金
岗薪工资:即岗位薪点工资,依据职层区域和员工所在岗位的薪点区间确定的工资分配方式,岗薪工资按月发放。
岗薪工资实行按区分层、以岗定级、一岗多薪、考核易薪的工资确定和升降办法。
岗位薪点工资设置共4个职层区域,26个岗级,每个岗级设置10个薪点,详见《公司岗级标准》(附件1)和《岗位薪点标准表》(附件2)。
薪点标准:岗位薪点共60个薪点,起点标准为1薪850元,1薪至4薪按等差值170元排列,,。
薪点区间:部门经理A区:20岗39薪到26岗60薪;高级主管B区:14岗27薪到21岗50薪;主管C区:8岗15薪到16岗40薪; 通用行政D区:1岗1薪到10岗28薪。
津补贴:按照公司规定执行。
年度绩效奖金:与员工考勤、绩效考核结果挂钩,参见公司绩效考核相关规定。
工资支付
工资按全额以货币形式直接支付给员工。但下列各项费用需从工资中代扣:
社会保险费用;
个人所得税及其它法定税费;
其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
工资的计算期为月初至月底,每月8日发放本月工资,但当支付日为节假日时,则提前一天支付。
新员工被录用时,按合同规定起薪日计算工资。
员工在工资计算时期内,因退休、退职或解雇时,或因提薪、提级等使工资额发生变动时,均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
薪点管理制度
岗级变动:岗级向上(下)变动后岗薪工资相应增加(减少)一个薪点;未达到(超过)新岗级起点(终点)薪点标准的,升(降)至起点(终点)标准。
新进人员:按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70%起薪。试用期满后,根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。
特殊引进人才试用期薪点按合同规定执行。
薪点考核:年度绩效考核结果为A档记1分,B档计0.