文档介绍：强化供电企业内部审计风险管理的有益探索
摘要市场经济的快速发展对供电企业提出了更高的要求,只有不断的提高企业内部管理效率,才能够有效的增强供电企业的综合竞争力,以此促进供电企业的持续发展。作为内部管理中一个关键的环节,内部审计工作的效率对于企业的管理效率起着十分重要的作用,而内部审计风险的防范与规避,则是保证内部审计顺利实施的关键。本文就针对供电企业内部审计风险的相关问题进行简单的分析。
关键词供电企业内部审计审计风险内部审计风险管理
企业实施内部审计的根本目标在于提高企业的经济效益,内部审计的利益与企业发展的利益相一致,因此也可以说,内部审计风险与企业实现经营目标面临的风险也具有一致性。近年来,随着供电企业管理工作的不断完善,在提高企业管理效率、促进企业经营效益的提升方面取得了一定的成就,但是我们也应当看到,在内部审计工作方面仍然存在着一些漏洞,内审人员没有及时发现,容易为企业造成经济损失,并且影响企业的形象。
一、供电企业内部审计风险管理的现状

当前,很大一部分供电企业的内部审计机构是在国家法律或者是命令的要求下而设立的,并不是处于企业自身管理的需求而设定的,因此内部审计机构本身就缺乏一定的独立性。同时,内审人员一般都是从企业内部的财会部门中抽调出来,与企业人员长期共事,相互之间容易存在一些利益关系,因此在内部审计工作中涉及到具体的人和事,往往无法遵循审计回避的原则,审计人员很难从客观、公正的立场出发对企业的经营情况作出公正、合理的评价,造成了企业设计风险的增加。

电费计费系统规模庞大,不仅涉及到的用户数量众多,而且时间跨度很大,性能也较为复杂。当前,有的供电企业在电费计费系统方面缺乏统一的管理标准,随着系统业务数量的逐渐增加,涉及到的业务也较为复杂,这时系统自身的滞后性就逐渐凸显出来,其缺乏科学性和安全性的弊端逐渐显露出来。在系统资料的管理方面,缺乏完善的管理制度,当审查某一时点的应收电费、已收电费等信息时,无法提供全面的资料,更加无法体现审计的痕迹,这就造成了管理上的缺陷,导致风险控制难度加大。

由于上述审计机构独立性不强的因素影响,有的供电企业的内部审计人员大多是从财务部门中抽调出来,缺乏专业的审计知识的培训与学习,知识结构较为单一,尤其是在一些县级分公司,往往只有一个审计人员,却要分管几个甚至十几个供电所,种种因素造成了审计人员的素质无法得到有效的提升,审计风险大大的提高。
二、强化供电企业内部审计风险管理的途径

首先,供电企业的领导要给予内部审计工作足够的重视。领导的重视能够为审计工作的开展提供一个良好的环境,也有利于维护内部审计机构的权威性。同时,建立健全完善的内部审计制度也需要领导的支持与鼓励,从机构的设置、人员的调配以及经费等方面给予最大的支持,使内部审计机构独立于其他部门之外,顺利的开展内审工作。其次,对于企业内部各个部门之间的关系要进行理顺,确保内部审计人员与被审计部门的相关业务活动相分离,确保内部审计报告中的相关问题能够得到很好的解决。避免审计人员参与企业经营活动以及财务管理活动,对于审计项目的选择应当具有一定的自主性,从而改变内部审计人员地位不高的现状,使内部审计机构的权威性