文档介绍：浅析如何加强国有企业内部管理信息化建设
摘要:浅析国有企业内部管理信息化建设的必要性,以及加强企业管理信息化建设的一些措施。
关键词:国有企业;市场经济;企业管理;信息化建设;建议
企业信息化,是指运用现代信息技术,对企业生产、经营和管理流程(包括人员)进行全面改造、重新整合企业资源以提高企业运行效率和经济效益,增强企业竞争力的过程。当前人类社会已进入了一个以信息产业为主导的信息时代,信息化成为当代科技进步的主要标志,对社会生产力的发展有巨大的推动作用。随着以电子信息、新材料、新能源、自动化等为代表的高新技术的崛起,信息产业以高度创新性、渗透性、倍增性、带动性的特征,成为全球经济发展中增长速度最快的先导产业,正在引起世界经济和社会的巨大变化。企业信息化关系到我的提高,关系到我国企业的生存和发展,关系到我国企业的国际竞争力。根据中国的国情特点和现实客观条件要求,党的十六大报告中指明了我国工业化发展的方向,要“坚持以信息化带动工业化,以工业化促成信息化。”企业管理也要更多地依赖知识信息的创造、加工、处理和应用,因而企业管理信息化已成为企业提高效益的迫切要求。如何实用信息技术,加强企业管理信息化建设,提高信息化水平,充分发挥其在企业管理中的作用,是当前企业所面临的一个必须迅速解决的问题。
1. 企业管理信息化建设的重要性
在知识经济和信息化的当今时代,企业的生存和发展将主要不再依赖于自然资源和廉价劳动力,甚至不再依赖于资本的存量,而更多依赖于对知识信息的创造、加工、处理和、迅速应用的能力。随着我国企业信息化的发展,企业的生产、经营和管理工作会产生比较明显的变化:
①信息传递更加快捷。②生产方式更加先进。③管理手段更加科学。④销售渠道更加宽广。因此,我们说企业信息化是企业发展的必由之路,应该重视这项工作,把企业信息化作为谋求企业发展的战略任务来抓,作为提高经济效益的重要手段来抓,作为增强企业竞争能力的重要基础来抓,作为建立现代企业制度的重要内容来抓。因此信息作为管理的基础,决策的依据,竞争的第一要素,成为比物质能源更重要的资源。许多发达国家都在通过积极发展信息技术及其产业,抢占世界经济竞争的制高点,信息化正在引起世界经济和社会的巨大变革。信息是管理工作的基础,信息反馈是现代管理系统中的主要手段。按照信息论的观点,企业信息调节着人流、物流、才流、和能源的数量、方向、速度和目标,并控制人和物有目的、有规模的活动,具有支配作用。所以对企业来说,加强信息化建设是至关重要的。

科学技术是第一生产力,已经成为当代经济发展的决定性因素,在市场经济条件下,每一个企业都面临新技术、新工艺、新产品的严峻挑战,一条有价值的信息救活一个企业的例子比比皆是,而忽视信息,盲目生产造成产品积压,资金无法周转致使企业走投无路,甚至濒临破产的例子也屡见不鲜。因此,信息关系着企业
——生死存亡,从这个意义上讲,信息是企业的生命。

对一个企业来说,信息是企业的神经,是经营者成功决策的依据,只有通过信息,企业才能了解和掌握自身的竞争情况,了解企业的需求和产品的销路,产品市场占有率和经营状态的变化以及产品的研制等,否则,企业就无法实现正常有效的经营管理活动,也就无法生存和发展。因此,信息关