文档介绍：工资制度改革方案补充规定
2010年09月11日 15:43:32 阅读[20] 评论[0]
(2007年1月13日)  
  
    (一)进一步细化积分级差
积分分数(分)
换算参数(元/分)
积分奖(元)
积分分数(分)
元/分
积分奖(元)
5000及以下
 
23000
 6000
 
24000
 7000
 
25000
 8000
 
26000
 9000
27000
10000
28000
11000
29000
12000
30000
13000
31000
14000
32000
15000
33000
16000
34000
17000
35000
18000
36000
19000
37000
20000
38000
21000
39000
22000
40000
              说明:月积分低于5000分的,一律按元/分=。
    (二)增加年终积分奖
全年积分
年终奖(元)
全年积分
年终奖(元)
全年积分
年终奖(元)
300000
 50
335000
400
370000
 750
305000
100
340000
450
375000
 800
310000
150
345000
500
380000
 850
315000
200
350000
550
385000
 900
320000
250
355000
600
390000
 950
325000
300
360000
650
395000
1000
330000
350
365000
700
400000
1050
          说明:
          ;高于400000分的按每增加5000分提高奖金50元的办法发放年终奖金。
          ,其他岗位人员不享受年终积分奖。
   
    (三)提高店长销售积分奖金比例
    为鼓励店长深入柜台,决定提高店长销售积分奖金比例,即在原有基础上提高30%。
    
    (四)规范加薪奖奖项设置
    ,每月加薪50元;全年保持公司销售积分排名第一的,每月加薪100元。
    ,每月加薪30元;全年保持公司销售积分排名第二的,每月加薪60元。
    、广益两个分店与中心店的客流量差异,凡在康佳或广益工作排名本分店第一的,按公司排名第二论。
    (主任级以上管理人员)的,每月增加工资50元。
    ,翌年1月开始执行。
    
    (五)提高精勤奖奖金数额
    (请假不超过3小时),当月发放精勤奖30元。
    ,按精勤日数排名,分别奖励100、90、80、70、60元。
    ,限与公司签定劳动合同