文档介绍：领导类型与风格-五种动物类型领导
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开篇
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What is a leader?
领导是利用自己和自身之外的资源,通过对他人的积极影响,来达到从未达到的目标的过程。
领导特质和类型
领导特质: 领导者独特的感知、思考和行为倾向。可以用个性特征来测量。
领导类型:
传统型、理性型、魅力型
变革领导、制度领导、交易型领导、公仆型领导
五种动物类型的领导!
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五种动物类型领导
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猫头鹰,孔雀,考拉,老虎,变色龙
猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
我不靠天赐的运气活着,但我靠策划运气发达。
让每一个念头都服从于利益动机。
一个人不是在计划成功,就是在计划失败。
全面检查一次,再决定哪一项计划最好。
没有一杆完成的高尔夫比赛,你需要一杆一杆地打下去,你每打出一杆的目的,就是离球洞越近越好,直到把球打进。
永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功。
我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面,并无供选择的余地。他想逃,可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走,而人们称它为勇气。
凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候,心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。
首先发现对方的弱点并狠命一击的人,常常是胜者。
猫头鹰型的人具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。
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猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
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SHOW ME THE DATA !!
数据, 分析,决策
工作导向(Vs. 关系导向)
事实/ 原则/ 逻辑
猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
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优点
责任感强
重视纪律
分析力强
精准度高
重承诺
缺点
保守
分析过度
决策缓慢
直觉能力和应变能力较低
缺乏创新力
缺乏精神感召力
内部因素
你本质是什么样的人
你想成为什么样的人
其他方面的能力
外部因素
外别人眼中你是什么样的人
企业环境
国家及社会环境
猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
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猫头鹰型领导的特征:
面无表情
动作缓慢
追求精确
关注细节
挂满图标
猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
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守时守信
直奔主题- 但不要直奔结论
用事实和数据说话
逻辑清晰
“我不知道”胜于“我猜”
积极创新
如何与猫头鹰型的领导合作:
猫头鹰型(精确/ 完美/服从 Conformity)
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约翰·戴维森·洛克菲勒(英文:John Davison Rockefeller,1839年7月8日-1937年5月23日),美国实业家,慈善家,以革命了石油工业与塑造了慈善的现代化结构而闻名。1870年他创立标准石油,在全盛期垄断了全美90%的石油市场,成为美国第一位十亿富豪与全球首富。他也普遍被视为人类近代史上得首富,财富总值折合今日之3000亿美元以上。
1988年首夺个人首座国内赛冠军KBS棋王赛
1992年东洋证券杯冠军(世界最年轻的国际赛冠军)
1993年东洋证券杯冠军
1996年富士通杯冠军、东洋证券杯冠军,与刘昌赫破格由七段升为九段
1997年LG杯、三星杯
1998年东洋证券杯、富士通杯三星杯冠军
1999年LG杯、三星杯冠军
2001年LG杯、应氏杯冠军
2003年首届丰田杯、第四届春兰杯冠军,完成世界大赛大满贯,七大冠在手
2004年LG杯冠军
2005年春兰杯冠军
2007年第三届中环杯冠军,追加完成二度大满贯·国内赛冠军数达一百三十余座,仅次于师傅曹薰铉九段