文档介绍：水利工程施工项目中的成本控制及其管理技术
【摘要】随着我国水利工程项目的不断开发建设,其施工中的成本控制与管理问题也越来越得到人们的关注和重视,如何提高成本控制及管理技术,成为水利工程施工管理工作中的一项重要课题。本文通过对项目成本控制管理的概述和对其存在问题的分析,研究提出能够加强成本控制管理的措施,从而提高水利工程施工项目的成本控制管理水平,促进水利工程稳定、快速、顺利的建设发展。
【关键词】水利工程施工;成本控制;管理技术
施工成本是一个项目能够正常建设施工的基础保障,也是施工企业能够长久发展的动力和源泉。随着我国水利工程项目的不断开发建设,其施工中的成本控制与管理问题也越来越得到人们的关注和重视,如何提高成本控制及管理技术,成为水利工程施工管理工作中的一项重要课题。当前,我国的水利工程项目的成本控制管理中还存在许多问题和不足,这些问题影响和阻碍到了水利工程的正常建设施工。本文通过对项目成本控制管理的概述和对其存在问题的分析,研究提出能够加强成本控制管理的措施,从而提高水利工程施工项目的成本控制管理水平,促进水利工程稳定、快速、顺利的建设发展。
一、水利工程施工项目成本控制的概述
1、成本控制的含义
水利工程施工项目的成本控制是整个工程成本管理过程中的一项重要环节,它是指在工程中通过实施相应措施对各个影响成本的因素进行规划和调整,控制和掌握项目过程中产生的各项成本费用。并将成本管理工作中的所有环节联系起来形成全面的成本控制体系,分析计划成本与实际成本之间的差异,从而实现成本管理的目标,保证成本控制工作的顺利、有序开展。
2、成本控制的原则
水利工程施工项目的成本控制主要有四个方面的原则,即全面性原则(对成本进行全要素、全过程和全员的控制管理)、可控性原则(将成本按可控制的程度分为不可控成本和可控成本)、市场价格原则(以市场价格为标准制定成本控制的目标)、利权责相结合原则(明确成本控制各环节的权利、责任,设置奖惩办法)。
二、水利工程施工项目成本控制中存在的问题
目前,在我国的水利施工工程成本控制的工作过程中,主要存在以下几个方面的问题。
1、成本控制的管理制定体系不健全。目前,在我国的多数水利工程项目建设中都存在着成本控制的管理和监督体系不完善的问题,使得水利工程的会计人员在进行成本控制工作时,没有规范、有效的管理规定和监督机制,使得成本控制的效果大打折扣。同时,在成本控制管理工作中,缺乏有效的激励、约束机制,其成本控制的效率和质量没有标准、有效、可靠的考核评价制度,大大降低了控制人员的工作主动性和积极性,达不到成本控制的目的。
2、现行成本控制的方法和标准落后,不符合实际工程建设的需求。我国目前的水利工程施工项目中所采用的成本控制的方法和标准(主要是预算定额编制的内部定额标准)相对落后,使得各项施工材料缺乏内定额度的参考性和可比性,施工单位不能很好的对施工材料进行科学合理的利用和控制。同时,有些水利工程施工项目的成本控制方案在制定和执行等方面缺乏准确性、规范性、全面性和灵活性,只规定了项目成本的降低率(额),导致在实际的项目施工中对成本的控制管理困难。此外,有些水利工程在制定成本控制目标时,没有将它同质量控制结合起来,导致出现大量的因材料质量原因而返工的现象。
3、缺乏高素质的成本控制队伍。目前,在我国的水利工程施工