文档介绍：输电线路工程的风险管理
摘要:输电线路工程中的风险概况起来,主要包括施工方案决策和计划方面的风险、工程施工质量方面的风险、施工安全方面的风险等,就风险本身而言,并不具备危害性,但如果对风险视而不见,不采取有效措施予以管理和控制,放任风险发展成事故,就会对整个工程甚至施工人员的人身安全造成危害。基于此,文章从介绍输电线路工程风险的种类入手,对输电线路工程风险管理中的风险识别、风险评估、风险处理和风险监督等四个阶段进行了简要的分析,希望对减少或消除风险因素,避免事故发生起到一定的积极作用。
关键词:输电线路;工程施工;风险与安全;风险识别;风险管理
中图分类号:tm75 文献标识码:a 文章编号:1009-2374(2012)25-0115-02
在输电线路工程中风险无处不在,总结和归纳起来,输电线路工程中的风险包括工程施工方面的风险、施工安全事故方面的风险、施工方案决策和计划方面的风险等,就风险本身而言并不具备危害性,但如果在施工过程中对风险视而不见,不采取必要措施予以管理和控制,放任风险发展成事故,就会对整个工程甚至施工人员的人身安全造成危害,甚至给项目造成难以挽回的损失。因此,加强输电线路工程风险管理,控制风险向事故发展,对提高输电线路工程施工质量、确保施工人员的人身安全及提升施工企业的电网建设施工能力和水平具有十分重要的意义。基于此,本文从介绍输电线路工程风险的种类入手,对输电线路工程风险管理中的风险识别、风险评估、风险处理和风险监督等四个阶段进行了简要的分析。
1 输电线路工程中的风险类别
施工方案决策和计划制定方面的风险
施工方案决策和计划制定方面风险的根源主要在于工程策划或设计人员在方案决策和计划制定上责任心不强或草草了事,它客观上受方案策划和设计人员的个人素质所制约,其主要表现是所制定的设计方案的可操作性不强,设计思路不够成熟,设计整体缺乏逻辑性或全局性,这种风险的存在对工程项目而言是致命的,往往在工程实施过程中会引发多方面的问题。
施工安全方面的风险
该风险形成的根源总结起来主要有三个方面:一是施工管理者为了超前完成而压缩工期或赶工期给工程施工造成的安全隐患;二是输电线路工程施工所经过的区域频繁发生严重的自然灾害给施工带来的安全隐患;三是输电线路施工人员的整体技能素质不足,同时缺乏严格、系统的技能培训而进入工程中进行操作或施工给项目带来的安全风险。
施工质量方面的风险
在输电线路工程施工过程中,由于管理或所用材料等诸多原因而导致的线路完成铺设或安装作业完工后,质监部门进入现成进行检测发现质量问题而不予过关,从而造成整个线路施工人员人力资本投入和工程成本的零回报。这种风险所造成的损失往往会十分巨大,而该风险的控制环节却分布于工程施工的整个过程,可以说其中有一点遗漏或管理不善,就会使质量风险形成,并在随后的施工过程中发展或恶化,最终造成质量事故。
2 输电线路工程的风险管理
风险识别
风险识别阶段是工程风险管理的第一步,也是最为关键的一步,风险识别是施工企业在工程实施过程中,对工程中有可能存在的财产、施工质量、责任承担及人身安全等方面的风险,采取预见性、系统性、连续性的识别过程。在工程项目实施之前及其实施过程中,如果工程风险管理人员不能对工程中潜在的风险采取有效措施进行准确而全面的