文档介绍：战略联盟的发展障碍及系统性解决方法
【摘要】战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维,然而因为8 Tt t 8. com多种原因,战略联盟的失败率却相当高。文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些
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障碍性问题入手,对寻求解决8t t t 8. c o m办法进行系统性思考,通过清晰认识战略联盟基础性问题,合理完善战略联盟构建全过程,有效实现六个层面的整合,以此明确基本原则和思路,在此基础上发展出一些
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相应的具体策略,以找到克服障碍的有效途径和方法。
【关键词】战略联盟发展障碍解决8t t t 8. c o m方法1
【Abstract】 Strategical alliance is a new strategical thinking that can effectively enhance petitive ,due to verying reasons,the failure rate of strategical alliance is very paper tries to seek solutions through systematic thinking by first analyzing obstacles behind strategical alliance by realizing the fundamental problems of strategical alliance,improving the whole process of its formation,and integrating the six aspects,it identifies the fundamental the foundation of these analyses,this paper develops some specific strategies to find effective solutions to e these obstacles.
【Key words】strategical alliances ;obstacles ;solutions
【文献综述】
一、论文研究目的及意义
当今企业之间竞争日益激烈,但企业在相互竞争的同时ssbbww. com也存在一定系,基于这种关系而建立起来的战略联盟体现
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了既竞争又合作,以合作促发展的思想,它对于提高企业竞争优势有着深远的意义[1]。然而战略联盟的构建具有极大的风险性,诸多障碍性问题的存在,使其失败率相当之高,如何有效解决8t t t 8. c o m这些障碍性问题,成功构建并维持战略联盟,成为关乎企业未来发展的大事。众所周知,任何
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问题都可以个由相互联系的因素所构成的网络,事物的发展都处在一个各因素相互作用的系统之中[2],因此. com对解决8t t t 8. c o m障碍性问题办法的思考绝不能局限于对几种简单策略的寻求,而必须ssbbww. c om以系统的思维方法,从整体上对影响战略联盟正常运作的诸多因素进行把握,从而实现战略联盟障碍性问题的有效解决8t t t 8. c o m,这也就是究的目的及意义所在,即以系统性思维模式寻求解决8t t t 8. c o m战略联盟障碍性问题的方法,促使战略联盟成功运作,发挥其对提升企业竞争优势的重大作用。
二、理论研究动态
对企业战略联盟的研究基本属于战略管理范围。
其概念由美国DEC公司前总裁简?霍普兰德()和管理学家罗杰?奈格儿()最早提出。至今,并没有一个关于战略联盟的明确意义。事实上,这是一个动态发展的概念,变化过程之中。目前,在英文文献中,主要使用的概念有:Strategic Alliance, Strategic linkage, Strategic partnering等等[3]。综合大多数学者的研究意见,可以盟的基本概念形成一个比较统一的认识,把其界定为:战略联盟是由两个或者
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有着对等实力或者的企业之间,出于对整个市场的预期和企业总体经营目标的考虑,为达到共同拥有市场,合作研究与开发,共享资源和增强竞争力等目的,通过各种协议而结成的优势相长,风险共担的松散型合作竞争组织[4]。
战略联盟的演进经历了传统战略联盟、现代战略联盟、新兴战略联盟三个发展形态。最早的战略联盟可以九世纪末,工业化初期的卡特尔形式,至今有百余年历史。早期的联盟主要是指价格联盟,因为8 Tt t 8. com工业化初期,产品差异不明显,产品竞争